従業員のモチベーションを高めるにはどうすればよいですか？

従業員のモチベーションが低い場合、企業は困難な時期を迎えることがあります。 仕事上の不幸は、生産性の低下、振る舞いの悪さ、頻繁な欠勤、そして最高の顧客サービスにつながります。 従業員のモチベーションを本当に高める唯一の方法は金銭的なインセンティブによるものであると多くの人が信じており、これは確かに重要な要素ですが、働くことができるのはそれだけではありません。 従業員が自分の仕事にもっと興奮するように支援する方法は数多くあります。

従業員のモチベーションを高める1つの方法は、従業員にパフォーマンスに関するフィードバックを与えることです。 これは、労働者が何か間違ったことをしていることを単に指摘することではありません。 実際、一部のマネージャーは、間違いを修正するためのフィードバックのみを提供しています。 代わりに、正しいことをしている人を捕まえることは、非常に充実しています。 従業員は、自分の努力が評価され、賞賛がその声明の作成に大いに役立つことを知っておく必要があります。

この脈絡で、一部の企業には従業員が優秀であることを公に認められる「今週の労働者」または月間コンテストがあります。 仕事をすることの誇りの源は、通常、従業員のモチベーションを生み出しますが、これが肯定的なフィードバックが与えられる唯一の時間ではありません。 一般的に、定期的に肯定的で感謝のコメントをするようにしてください。

労働者に合法かつ公正な昇進手段を提供する企業は、モチベーションを組み込んでいます。 彼らが昇進したために、より高いレベルの地位にいる従業員がいるとき、一生懸命働くことが報酬を得ることができるという明確な証拠があります。 プロモーションは、追加の責任や追加の補償を意味するものではありません。 真の昇進は、仕事への継続的なコミットメント、得られた経験、そしてビジネスにとってより大きな価値を認識し、それに応じて補償されるべきです。

従業員が自分のビジネスに投資したり、自分のビジネスを部分的に所有する機会があるとき、彼らは仕事で良くなるための追加の理由があります。 可能であれば、従業員が会社の株式を購入するか、報酬パッケージの一部として株式を受け取ることを許可します。 これは、従業員が自分の生産する仕事に本当に投資していることを意味し、会社への報酬は労働者への報酬でもあります。

仕事を楽しくする小さなものは、従業員のモチベーションを高めることができます。 これには、会社として祝う機会を得る、特定の種類の仕事にボーナスやインセンティブを提供する、会社で働くために他の人を採用する従業員に報酬を与える、仕事でリラックスしたりテーマを設定したりすることが含まれます。 一部の従業員は、カジュアルな金曜日を本当に楽しんだり、ハロウィーンを着ることができます。

経営陣が目標を明確かつ一貫していない場合、従業員のモチベーションが低くなる可能性があります。 会社の経営者と所有者は約束を守る必要があります。従業員はすぐにそうしないかどうかを学び、この事実にentする傾向があるからです。 特に同じ従業員を監督する場合、マネージャーは互いに矛盾することなく明確かつシームレスに会社を管理する必要があります。

おそらく、従業員の肩書きが何であれ、従業員に対する唯一の最大の動機付けは尊敬です。 企業は、従業員がマネージャーや仲間の従業員に怒られたり、軽beされたり、虐待されたりすることを許可してはなりません。 これらの行動は通常合法ですが、士気のためには何もしません。 企業が劣悪な管理行動を定期的に許可する場合、成功するインセンティブはほとんどなく、従業員は自分が価値がないことをすぐに学びます。