Hvordan øker jeg ansattes motivasjon?
Når ansattes motivasjon er lav, kan virksomheter ha en vanskelig tid. Ulykke på jobben kan føre til lav produksjon, dårlig oppførsel, hyppige fravær og mindre enn sterling kundeservice. Mange tror at den eneste måten å virkelig øke ansattes motivasjon er gjennom økonomisk insentiv, og selv om dette absolutt er en viktig faktor, er det ikke det eneste som kan fungere. Det er mange måter å hjelpe ansatte til å bli mer begeistret for arbeidet sitt.
En måte å øke ansattes motivasjon er å gi de ansatte tilbakemeldinger om prestasjonene sine. Dette handler ikke bare om å påpeke når en arbeider gjør noe galt. Noen ledere gir faktisk bare tilbakemeldinger for å rette feil. I stedet kan det være intenst oppfylle å fange folk som gjør noe riktig. Ansatte trenger å vite at innsatsen deres blir verdsatt og ros kan gå langt i å komme med den uttalelsen.
På denne måten har noen selskaper "ukens arbeider" eller månedskonkurranser der ansatte kan bli anerkjent offentlig for sin dyktighet. Kilde til stolthet i å gjøre en jobb skaper typisk motivasjon for ansatte, men dette bør ikke være den eneste gangen positive tilbakemeldinger gis. Generelt, prøv å komme med positive og takknemlige kommentarer med jevne mellomrom.
Bedrifter som gir arbeidere legitime og rettferdige midler til å rykke opp har innebygd motivasjon. Når det er ansatte som er i høyere stillinger fordi de er blitt forfremmet til dem, er det klare bevis for at det å jobbe hardt kan ha fordeler. Kampanjer skal ikke bety ekstra ansvar og ingen ekstra kompensasjon. Ekte kampanjer bør anerkjenne kontinuerlig engasjement for arbeid, erfaring opparbeidet og større verdi for en virksomhet, og bør kompenseres tilsvarende.
Når ansatte investerer i virksomheten sin eller har muligheter til å eie sine virksomheter delvis, har de en ekstra grunn til å bli bedre på jobben. Når det er mulig, la de ansatte kjøpe selskapets aksjer eller motta aksjer som en del av en kompensasjonspakke. Dette betyr at den ansatte virkelig investeres i det arbeidet han eller hun produserer, og belønning til selskapet er også belønninger til arbeidstakeren.
Mindre ting som gjør jobben morsomme kan øke ansattes motivasjon. Disse inkluderer å ha sjanser til å feire som selskap, tilby bonuser eller insentiver for visse typer arbeid, belønne ansatte som rekrutterer andre til å jobbe i selskapet, og gi rom for noen avslappede eller temadager på jobben. Noen ansatte kan virkelig glede seg over uformell fredag eller å kle seg på Halloween.
Lav ansattes motivasjon kan oppstå når ledelsen ikke er tydelig og konsistent i sine mål. Ledere og eiere av et selskap må holde løfter fordi ansatte snart lærer om de ikke gjør det, og har en tendens til å glede seg over dette faktum. Ledere bør tydelig og sømløst administrere et selskap uten å motsi hverandre, spesielt når de fører tilsyn med den samme ansatte.
Kanskje er den største motivasjonen til de ansatte respekt, uansett hvilken tittel en ansatt er. Bedrifter skal ikke la noen ansatt skrikes, fornedres eller på noen måte mishandles av en leder eller en medarbeider. Denne atferden er vanligvis lovlig, men de gjør ingenting for moral. Når selskaper regelmessig tillater dårlig ledelsesatferd, er det lite insentiv for å lykkes og arbeidstakere lærer raskt at de ikke er verdt.