Hur ökar jag medarbetarnas motivation?

När medarbetarnas motivation är låg kan företag ha en svår tid. Olycka med jobbet kan leda till låg produktion, dåligt beteende, ofta frånvaro och mindre än sterling kundservice. Många tror att det enda sättet att verkligen öka medarbetarnas motivation är genom ekonomiskt incitament, och även om detta verkligen är en viktig faktor, är det inte det enda som kan fungera. Det finns många sätt att hjälpa anställda att vara mer glada över sitt arbete.

Ett sätt att öka medarbetarnas motivation är att ge anställda feedback om sina prestationer. Det handlar inte bara om att påpeka när en arbetare gör något fel. I själva verket ger vissa chefer bara feedback för att korrigera misstag. Istället kan fånga människor som gör något rätt vara intensivt uppfylla. Anställda behöver veta att deras ansträngningar uppskattas och beröm kan gå långt mot att uttala sig.

I den här åren har vissa företag "veckans arbetare" eller månadstävlingar där anställda kan erkännas offentligt för sin excellens. Källa till stolthet för att göra ett jobb skapar vanligtvis anställdas motivation, men det bör inte vara den enda gången positiv feedback ges. Försök generellt sett positiva och uppskattande kommentarer regelbundet.

Företag som ger arbetare legitima och rättvisa medel att flytta upp har inbyggd motivation. När det finns anställda som är på högre nivå på grund av att de har blivit befordrade till dem, finns det tydliga bevis för att arbeta hårt kan ha belöningar. Kampanjer bör inte innebära extra ansvar och ingen extra kompensation. Riktiga kampanjer bör erkänna ett fortsatt arbete för arbete, erfarenhet och större värde för ett företag och bör kompenseras i enlighet därmed.

När anställda investerar i sin verksamhet eller har möjligheter att delvis äga sina företag har de en ytterligare anledning att vara bättre på sitt arbete. Låt när det är möjligt låta anställda köpa företagsaktier eller ta emot lager som en del av ett kompensationspaket. Detta innebär att den anställde verkligen investeras i det arbete han eller hon producerar och belöningar till företaget är också belöningar till arbetaren.

Mindre saker som gör arbetet roligt kan öka medarbetarnas motivation. Dessa inkluderar att ha chanser att fira som företag, erbjuda bonusar eller incitament för vissa typer av arbete, belöna anställda som rekryterar andra för att arbeta på företaget och möjliggöra några avslappnade eller temadagar på jobbet. Vissa anställda kan verkligen njuta av avslappnad fredag ​​eller att klä sig på Halloween.

Låg motivationsmotivation kan uppstå när ledningen inte är tydlig och konsekvent i sina mål. Chefer och ägare av ett företag måste hålla löften eftersom de anställda snart lär sig om de inte gör det och tenderar att förneka detta faktum. Chefer bör tydligt och smidigt administrera ett företag utan att motsäga varandra, särskilt när de övervakar samma anställd.

Kanske är den enskilt största motivatören för anställda respekt, oavsett vilken anställds titel. Företag bör inte tillåta att en anställd skrek, förminskas eller på något sätt misshandlas av en chef eller en medarbetare. Dessa beteenden är vanligtvis lagliga, men de gör ingenting för moral. När företag regelbundet tillåter dåligt ledarskap är det lite incitament att lyckas och arbetarna lär sig snabbt att de inte är värda.