Como faço para aumentar a motivação dos funcionários?

Quando a motivação dos funcionários é baixa, as empresas podem ter um tempo difícil. A infelicidade no trabalho pode levar a baixa produção, mau comportamento, ausências frequentes e menos do que o atendimento ao cliente. Muitos acreditam que a única maneira de realmente aumentar a motivação dos funcionários é por meio de incentivo financeiro e, embora esse seja certamente um fator importante, não é a única coisa que pode funcionar. Existem inúmeras maneiras de ajudar os funcionários a ficarem mais empolgados com o trabalho. Não se trata simplesmente de apontar quando um trabalhador está fazendo algo errado. De fato, alguns gerentes apenas fornecem feedback para corrigir erros. Em vez disso, pegar as pessoas fazendo algo certo pode ser intensamente gratificante. Os funcionários precisam saber que seus esforços são apreciados e os elogios podem ajudar bastante a fazer essa afirmação.Oyees pode ser reconhecido publicamente por sua excelência. A fonte de orgulho em fazer um trabalho normalmente cria motivação dos funcionários, mas esse não deve ser o único tempo que o feedback positivo é fornecido. Em geral, tente fazer comentários positivos e apreciativos regularmente.

Empresas que dão aos trabalhadores meios legítimos e justos para subir a motivação. Quando há funcionários que estão em posições de nível superior porque foram promovidos a eles, há evidências claras de que trabalhar duro pode ter recompensas. As promoções não devem significar responsabilidade extra e nenhuma compensação extra. As verdadeiras promoções devem reconhecer o compromisso contínuo com o trabalho, a experiência obtida e maior valor para um negócio e deve ser compensada de acordo.

Quando os funcionários investem em seus negócios ou têm oportunidades de possuir parcialmente seus negócios, eles têm um motivo adicional para ser melhor no THseu trabalho. Quando possível, permita que os funcionários comprem ações da empresa ou recebam ações como parte de um pacote de compensação. Isso significa que o funcionário está realmente investido no trabalho que produz, e as recompensas para a empresa também são recompensas ao trabalhador.

coisas menores que tornam o trabalho divertido podem aumentar a motivação dos funcionários. Isso inclui ter chances de comemorar como empresa, oferecer bônus ou incentivos para certos tipos de trabalho, recompensar funcionários que recrutam outros para trabalhar na empresa e permitir alguns dias relaxados ou temáticos no trabalho. Alguns funcionários podem realmente desfrutar de sexta -feira casual ou se vestir no Halloween.

A baixa motivação dos funcionários pode ocorrer quando a gerência não é clara e consistente em seus objetivos. Os gerentes e os proprietários de uma empresa devem cumprir as promessas, porque os funcionários logo aprendem se não o fizerem e tendem a se ressentir desse fato. Os gerentes devem administrar de forma clara e perfeita uma empresa sem contradizer um ao outro, especialmente quando eles superamé o mesmo funcionário.

Talvez o maior motivador para os funcionários seja o respeito, independentemente do título de um funcionário. As empresas não devem permitir que nenhum funcionário seja gritado, menosprezado ou de alguma forma maltratado por um gerente ou um colega. Esses comportamentos são geralmente legais, mas não fazem nada pelo moral. Quando as empresas permitem regularmente um mau comportamento gerencial, há pouco incentivo para ter sucesso e os trabalhadores aprendem rapidamente que não valem a pena.