Como faço para aumentar a motivação dos funcionários?

Quando a motivação dos funcionários é baixa, as empresas podem ter dificuldades. A infelicidade no trabalho pode levar a baixa produção, mau comportamento, ausências frequentes e menos do que um excelente serviço ao cliente. Muitos acreditam que a única maneira de realmente aumentar a motivação dos funcionários é através de incentivos financeiros e, embora esse seja certamente um fator importante, não é a única coisa que pode funcionar. Existem inúmeras maneiras de ajudar os funcionários a ficarem mais empolgados com o trabalho.

Uma maneira de aumentar a motivação dos funcionários é dar feedback aos funcionários sobre seu desempenho. Não se trata apenas de apontar quando um trabalhador está fazendo algo errado. De fato, alguns gerentes apenas fornecem feedback para corrigir erros. Em vez disso, pegar pessoas fazendo algo certo pode ser intensamente gratificante. Os funcionários precisam saber que seus esforços são apreciados e elogios podem ajudar bastante a fazer essa afirmação.

Nesse sentido, algumas empresas têm concursos de “trabalhador da semana” ou mês em que os funcionários podem ser reconhecidos publicamente por sua excelência. A fonte de orgulho em fazer um trabalho normalmente cria motivação dos funcionários, mas esse não deve ser o único momento em que um feedback positivo é dado. Em geral, tente fazer comentários positivos e positivos regularmente.

As empresas que dão aos trabalhadores meios legítimos e justos para subir têm uma motivação embutida. Quando há funcionários que ocupam cargos de nível superior por terem sido promovidos a eles, há evidências claras de que trabalhar duro pode ter recompensas. Promoções não devem significar responsabilidade extra e nenhuma compensação extra. As verdadeiras promoções devem reconhecer o compromisso contínuo com o trabalho, a experiência adquirida e com maior valor para uma empresa e devem ser compensadas de acordo.

Quando os funcionários investem em seus negócios ou têm oportunidades de possuir parcialmente seus negócios, eles têm um motivo adicional para melhorar seu trabalho. Quando possível, permita que os funcionários comprem ações da empresa ou recebam ações como parte de um pacote de remuneração. Isso significa que o funcionário está realmente investido no trabalho que produz, e as recompensas para a empresa também são recompensas para o trabalhador.

Coisas menores que tornam o trabalho divertido podem aumentar a motivação dos funcionários. Isso inclui ter chances de comemorar como empresa, oferecer bônus ou incentivos para certos tipos de trabalho, recompensar funcionários que recrutam outras pessoas para trabalhar na empresa e permitir alguns dias relaxados ou temáticos no trabalho. Alguns funcionários podem realmente desfrutar de uma sexta-feira casual ou vestir-se no Halloween.

Baixa motivação dos funcionários pode ocorrer quando a gerência não é clara e consistente em seus objetivos. Os gerentes e proprietários de uma empresa devem cumprir as promessas, porque os funcionários logo aprendem se não o fazem e tendem a se ressentir desse fato. Os gerentes devem administrar uma empresa de maneira clara e sem problemas, sem se contradizerem, principalmente quando supervisionam o mesmo funcionário.

Talvez o maior motivador para os funcionários seja o respeito, não importa qual seja o título de um funcionário. As empresas não devem permitir que nenhum funcionário seja gritado, menosprezado ou mal tratado por um gerente ou colega de trabalho. Esses comportamentos geralmente são legais, mas não fazem nada pelo moral. Quando as empresas regularmente permitem um mau comportamento gerencial, há pouco incentivo para o sucesso e os funcionários aprendem rapidamente que não valem a pena.