Come posso aumentare la motivazione dei dipendenti?

Quando la motivazione dei dipendenti è bassa, le aziende possono avere momenti difficili. L'infelicità sul posto di lavoro può portare a bassa produzione, scarso comportamento, assenze frequenti e servizio clienti sterile. Molti credono che l'unico modo per aumentare veramente la motivazione dei dipendenti sia attraverso l'incentivo finanziario e, sebbene questo sia certamente un fattore importante, non è l'unica cosa che può funzionare. Esistono numerosi modi per aiutare i dipendenti ad essere più entusiasti del proprio lavoro.

Un modo per aumentare la motivazione dei dipendenti è fornire ai dipendenti un feedback sulle loro prestazioni. Non si tratta semplicemente di sottolineare quando un lavoratore sta facendo qualcosa di sbagliato. In effetti, alcuni manager forniscono feedback solo per correggere errori. Invece, catturare le persone facendo qualcosa di giusto può essere intensamente appagante. I dipendenti devono sapere che i loro sforzi sono apprezzati e gli elogi possono fare molto per fare questa affermazione.

In questo senso, alcune aziende hanno concorsi di "lavoratore della settimana" o mese in cui i dipendenti possono essere pubblicamente riconosciuti per la loro eccellenza. La fonte di orgoglio nel fare un lavoro in genere crea la motivazione dei dipendenti, ma questa non dovrebbe essere l'unica volta in cui viene dato un feedback positivo. In generale, prova a fare commenti positivi e di apprezzamento su base regolare.

Le aziende che danno ai lavoratori mezzi legittimi ed equi per salire hanno motivato. Quando ci sono impiegati che occupano posizioni di livello superiore perché sono stati promossi a loro, ci sono prove chiare che lavorare duro può avere dei vantaggi. Le promozioni non devono significare responsabilità extra e nessun compenso aggiuntivo. Le vere promozioni dovrebbero riconoscere il costante impegno nel lavoro, l'esperienza acquisita e un valore maggiore per un'azienda e dovrebbero essere compensati di conseguenza.

Quando i dipendenti investono nelle loro attività o hanno l'opportunità di possedere parzialmente le loro attività, hanno un motivo in più per essere migliori nel loro lavoro. Quando possibile, consentire ai dipendenti di acquistare azioni dell'azienda o di ricevere azioni come parte di un pacchetto di compensazione. Ciò significa che il dipendente è veramente investito nel lavoro che produce e che i premi per l'azienda sono anche premi per il lavoratore.

Le cose più piccole che rendono divertente il lavoro possono aumentare la motivazione dei dipendenti. Questi includono avere possibilità di celebrare come azienda, offrire bonus o incentivi per determinati tipi di lavoro, premiare i dipendenti che reclutano altri per lavorare nell'azienda e consentire alcuni giorni rilassati o tematici sul lavoro. Alcuni dipendenti possono davvero divertirsi venerdì informale o vestirsi ad Halloween.

Una bassa motivazione dei dipendenti può verificarsi quando la direzione non è chiara e coerente nei suoi obiettivi. I manager e i proprietari di un'azienda devono mantenere le promesse perché i dipendenti imparano presto se non lo fanno e tendono a risentirsi di questo fatto. I manager dovrebbero amministrare un'azienda in modo chiaro e trasparente senza contraddirsi a vicenda, soprattutto quando supervisionano lo stesso dipendente.

Forse il singolo più grande motivatore per i dipendenti è il rispetto, indipendentemente dal titolo di un dipendente. Le aziende non dovrebbero permettere a nessun dipendente di essere urlato, sminuito o in alcun modo maltrattato da un manager o da un altro dipendente. Questi comportamenti sono generalmente legali, ma non fanno nulla per il morale. Quando le aziende consentono regolarmente comportamenti manageriali inadeguati, c'è poco incentivo per avere successo e i lavoratori apprendono rapidamente che non valgono la pena.