Wat zijn de beste tips voor groepsevaluatie?

Individuen worden vaak opgeroepen om samen te werken in groepen in bedrijven, scholen en een verscheidenheid aan andere instellingen. Dit kan problematisch zijn voor supervisors of managers, omdat iemand niet eenvoudigweg een persoon kan beoordelen op basis van het werk dat hij doet, maar in plaats daarvan individuele bijdragen aan de groep moet overwegen. Bij een groepsevaluatie is het noodzakelijk om de algehele kwaliteit van het werk dat door de groep wordt uitgevoerd te beoordelen, maar het is ook noodzakelijk om de bijdragen van de leden te beoordelen om ervoor te zorgen dat niemand de andere leden van de groep eenvoudig alle het werk. Het is vaak nodig om peerevaluaties te gebruiken in een groepsevaluatie om de prestaties van elk groepslid nauwkeurig te beoordelen.

Een groepsevaluatie moet in de eerste plaats gericht zijn op de prestaties van de groep als geheel. Een groep moet in zijn geheel worden berispt of beloond voor de kwaliteit en tijdigheid van het verrichte werk. De leden in een groep, met name in een leidinggevende positie, delen de verantwoordelijkheid voor de uitkomst van een bepaald project. Dit geldt ongeacht of een enkel lid of een kleine subset van leden al dan niet verantwoordelijk is voor de uitkomst van een project. In het algemeen, als een bepaald lid slecht presteert, zijn er formele manieren om dit onder de aandacht van een supervisor of manager te brengen om het probleem op te lossen voordat het een aanzienlijk schadelijk effect op een project heeft.

Groepen bestaan ​​echter uit individuen, en de prestaties van die individuen moeten worden beoordeeld in een goede groepsevaluatie. Een supervisor kan de prestaties van een groep als geheel gemakkelijk beoordelen op basis van de productiviteit van de groep, maar de evaluatie van individuen is moeilijker, omdat de supervisor of manager mogelijk niet direct betrokken is bij de dagelijkse werking van de groep. Als zodanig kunnen peer-evaluaties die elk groepslid vragen commentaar te leveren op de productiviteit van de andere leden van de groep een uitstekend hulpmiddel zijn voor dit soort groepsevaluatie.

Formele groepsevaluaties zijn mogelijk niet volledig noodzakelijk voor een manager of supervisor die regelmatig de prestaties van de onder hem werkende groepen controleert. Hierdoor kan de supervisor het dagelijkse werk van de groepsleden en de algemene voortgang van hun projecten bijhouden. Dit kan echter moeilijk zijn voor supervisors die verschillende groepen moeten bijhouden die aan verschillende projecten werken of op verschillende locaties werken.