Vad är de bästa tipsna för grupputvärdering?
Individer uppmanas ofta att arbeta tillsammans i grupper i företag, skolor och en mängd andra inställningar. Detta kan vara problematiskt för handledare eller chefer, eftersom man inte bara kan bedöma en individ efter det arbete han utför utan måste istället överväga individuella bidrag till gruppen. I en grupputvärdering är det nödvändigt att bedöma den övergripande kvaliteten på det arbete som utförs av gruppen, men det är också nödvändigt att bedöma medlemmarnas bidrag för att se till att ingen helt enkelt låter de andra medlemmarna i gruppen hantera alla arbetet. Det är ofta nödvändigt att använda peer-utvärderingar i en grupputvärdering för att exakt utvärdera varje gruppmedlems prestanda.
En grupputvärdering måste först och främst fokuseras på prestationerna i gruppen som helhet. En grupp bör berövas eller belönas som en helhet för kvaliteten och aktualiteten i det utförda arbetet. Medlemmarna i en grupp, särskilt alla i ledarposition, delar ansvaret för resultatet av ett visst projekt. Detta gäller oavsett om en enda medlem eller en liten delmängd av medlemmar är ansvariga för resultatet av ett projekt. I allmänhet, om en viss medlem presterar dåligt, finns det formella sätt att föra detta upp till en handledare eller chef för att lösa problemet innan det har en väsentlig skadlig effekt på ett projekt.
Grupper består emellertid av individer, och prestandan för dessa individer måste bedömas i varje bra grupputvärdering. En handledare kan enkelt bedöma prestandan i en grupp som helhet utifrån gruppens produktivitet, men utvärdering av individer är svårare, eftersom handledaren eller chefen kanske inte är direkt involverad i gruppens dagliga arbete. Som sådant kan peer-utvärderingar som ber varje gruppmedlem kommentera produktiviteten hos de andra medlemmarna i gruppen vara ett utmärkt verktyg för denna typ av grupputvärdering.
Formella grupputvärderingar kanske inte är helt nödvändiga för en chef eller handledare som regelbundet kontrollerar prestandan hos grupper som arbetar under honom. Genom att göra det kan handledaren hålla reda på det dagliga arbetet för gruppmedlemmarna och om de övergripande framstegen i deras projekt. Detta kan vara svårt för handledare som måste hålla reda på flera grupper som arbetar på olika projekt eller som arbetar på olika platser, dock.