Quais são as melhores dicas para avaliação em grupo?

Os indivíduos são frequentemente chamados a trabalhar juntos em grupos em empresas, escolas e em uma variedade de outras configurações. Isso pode ser problemático para supervisores ou gerentes, pois não se pode simplesmente julgar um indivíduo pelo trabalho que ele realiza, mas deve considerar as contribuições individuais para o grupo. Em uma avaliação do grupo, é necessário julgar a qualidade geral do trabalho realizado pelo grupo, mas também é necessário julgar as contribuições dos membros para garantir que ninguém simplesmente deixe os outros membros do grupo lidarem com todos os o trabalho. Muitas vezes, é necessário usar avaliações de pares em uma avaliação de grupo para avaliar com precisão o desempenho de cada membro do grupo.

Uma avaliação do grupo deve, em primeiro lugar, concentrar-se nas realizações do grupo como um todo. Um grupo deve ser repreendido ou recompensado como um todo pela qualidade e pontualidade do trabalho realizado. Os membros de um grupo, especialmente os que estão em posição de liderança, compartilham a responsabilidade pelo resultado de um determinado projeto. Isso é verdade independentemente de um único membro ou um pequeno subconjunto de membros ser responsável pelo resultado de um projeto. Em geral, se um determinado membro estiver com um desempenho ruim, há maneiras formais de levar isso à atenção de um supervisor ou gerente para resolver o problema antes que ele tenha um efeito substancialmente prejudicial em um projeto.

Os grupos são, no entanto, compostos por indivíduos, e o desempenho desses indivíduos deve ser avaliado em qualquer boa avaliação de grupo. Um supervisor pode avaliar facilmente o desempenho de um grupo como um todo com base na produtividade do grupo, mas a avaliação de indivíduos é mais difícil, pois o supervisor ou gerente pode não estar diretamente envolvido no dia-a-dia do grupo. Assim, as avaliações por pares que solicitam a cada membro do grupo que comente a produtividade dos outros membros do grupo podem ser uma excelente ferramenta para esse tipo de avaliação do grupo.

Avaliações formais de grupo podem não ser completamente necessárias para um gerente ou supervisor que verifica regularmente o desempenho dos grupos que trabalham com ele. Isso permite que o supervisor acompanhe o trabalho diário dos membros do grupo e o andamento geral de seus projetos. No entanto, isso pode ser difícil para os supervisores, que devem acompanhar vários grupos trabalhando em projetos diferentes ou em locais diferentes.