Jaké jsou nejlepší tipy pro hodnocení skupiny?

jednotlivci jsou často vyzváni, aby spolupracovali ve skupinách v podnicích, školách a různých dalších prostředích. To může být pro problematické pro supervizory nebo manažery, protože člověk nemůže jednoduše posoudit jednotlivce podle práce, kterou dělá, ale místo toho musí do skupiny zvážit individuální příspěvky. Ve skupinovém hodnocení je nutné posoudit celkovou kvalitu práce prováděné skupinou, ale je také nutné posoudit příspěvky členů, aby se zajistilo, že nikdo jednoduše nenechá ostatním členům skupiny zvládnout veškerou práci. Často je nutné použít hodnocení vzájemného hodnocení ve skupinovém hodnocení k přesnému posouzení výkonnosti každého člena skupiny.

Skupinové hodnocení musí být nejprve zaměřeno na úspěchy skupiny jako celku. Skupina by měla být pokárá nebo odměněna jako celek za kvalitu a včasnost provedené práce. Členové ve skupině, zejména jakýkoli v pozici vedení, sdílejí odpovědnost za OUttome daného projektu. To platí bez ohledu na to, zda je za výsledek projektu odpovědný jeden člen nebo malá podmnožina členů. Obecně platí, že pokud daný člen funguje špatně, existují formální způsoby, jak to upozornit supervizora nebo manažera, aby problém vyřešil dříve, než bude mít podstatně škodlivý účinek na projekt.

Skupiny

jsou však složeny z jednotlivců a výkon těchto jednotlivců musí být posouzen v jakémkoli dobrém hodnocení skupiny. Dozorce může snadno posoudit výkon skupiny jako celek na základě produktivity skupiny, ale hodnocení jednotlivců je obtížnější, protože supervizor nebo manažer nemusí být přímo zapojen do každodenního fungování skupiny. Hodnocení vzájemných hodnocení, která žádají každého člena skupiny, aby se vyjádřili k produktivitě ostatních členů skupinyPro tento typ hodnocení skupiny.

Formální hodnocení skupiny nemusí být zcela nezbytná pro manažera nebo supervizora, který pravidelně kontroluje výkon skupin pracujících pod ním. To umožňuje supervizorovi sledovat každodenní práci členů skupiny a o celkovém pokroku jejich projektů. To může být obtížné pro supervizory, kteří však musí sledovat několik skupin pracujících na různých projektech nebo pracovat na různých místech.