그룹 평가를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

개인은 종종 비즈니스, 학교 및 기타 다양한 환경에서 그룹에서 함께 일하도록 요구됩니다. 이는 감독자 나 관리자에게 문제가 될 수 있습니다. 단순히 자신이하는 일에 의해 개인을 판단 할 수는 없지만 대신 그룹에 대한 개인 기여를 고려해야합니다. 그룹 평가에서, 그룹이 수행 한 작업의 전반적인 품질을 판단해야하지만, 단순히 그룹의 다른 구성원이 모든 작업을 처리 할 수 ​​있도록 회원의 기여를 판단해야합니다. 그룹 평가에서 동료 평가를 사용하여 각 그룹 구성원의 성능을 정확하게 평가해야합니다.

그룹 평가는 무엇보다도 그룹 전체의 성취에 집중되어야합니다. 그룹은 수행 한 작업의 질과 적시성에 대해 전체적으로 징계 또는 보상을 받아야합니다. 그룹의 회원, 특히 리더십 위치에있는 회원은 O에 대한 책임을 공유합니다.주어진 프로젝트의 utcome. 이는 단일 회원 또는 작은 회원의 하위 집합이 프로젝트 결과에 책임이 있는지 여부에 관계없이 사실입니다. 일반적으로, 주어진 회원이 제대로 수행하지 않는 경우, 프로젝트에 실질적으로 해로운 영향을 미치기 전에 문제를 해결하기 위해 감독자 또는 관리자의 관심을 끌 수있는 공식적인 방법이 있습니다.

그러나

그룹은 개인으로 구성되며, 그 개인의 성과는 모든 그룹 평가에서 평가되어야합니다. 감독자는 그룹의 생산성에 따라 그룹 전체의 성과를 쉽게 평가할 수 있지만, 감독자 나 관리자가 그룹의 일상 업무에 직접 관여하지 않을 수 있으므로 개인의 평가는 더 어렵습니다. 따라서 각 그룹 구성원에게 그룹의 다른 구성원의 생산성에 대해 의견을 말하도록 요청하는 동료 평가는 훌륭한 도구가 될 수 있습니다.이러한 유형의 그룹 평가.

공식 그룹 평가는 그 아래에서 일하는 그룹의 성과를 정기적으로 확인하는 관리자 또는 감독자에게는 완전히 필요하지 않을 수 있습니다. 그렇게하면 감독자는 그룹 구성원의 일상 업무와 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. 다른 프로젝트에서 일하거나 다른 지역에서 일하는 여러 그룹을 추적 해야하는 감독자에게는 어려울 수 있습니다.