Wat zijn de verschillende aspecten van de bedrijfscultuur?
De verschillende aspecten van bedrijfscultuur zijn waarden, taal, verwachtingen, rituelen en verhalen. Bedrijfscultuur kan een bedrijf versterken als de verschillende aspecten in overeenstemming zijn met zijn missie en doelstellingen. Bijgevolg kunnen fusies en acquisities niet succesvol zijn als de verschillende aspecten van de twee culturen niet in lijn zijn. Hoewel soms moeilijk, kan de bedrijfscultuur van een organisatie worden gewijzigd, zodat het bedrijf in de toekomst gemakkelijker veranderingen kan doorvoeren.
Waarden worden opgebracht in de bedrijfscultuur door de beslissing en acties van de leiders van de organisatie. Dit aspect van de bedrijfscultuur beïnvloedt de attitudes, motivatie en beslissingen van werknemers. De ingetogen waarden zijn net zo invloedrijk als de vermelde waarden. Deze waarden omvatten tijdbeheer, kostenbesparingen, hoeveelheid ruimte en werkprestaties. Het bedrijf kan bijvoorbeeld werknemers belonen die regelmatig op tijd aankomen om een hoge waarde te geven aan de stiptheid, maar kan ook t tonenOlerantie door werknemers te negeren die elke dag vroeg vertrekken. Na een tijdje zal de bedrijfscultuur zijn om op tijd aan te komen, maar dat het goed is om vroeg te vertrekken.
Type taal die wordt gebruikt voor communicatie binnen en buiten de organisatie beïnvloedt de bedrijfscultuur. Dit omvat of werknemers formeel praten en expressies of terminologieën gebruiken die uniek zijn voor de organisatie. Sommige organisaties gebruiken zeer casual taal bij het spreken met management en collega's, maar spreken formeel bij het communiceren met hoger management. Shoptalk kan worden gevuld met uitdrukkingen en terminologieën die niet gebruikelijk zijn buiten de organisatie, die soms overweldigend kunnen lijken bij het trainen van nieuwe werknemers.
Verwachtingen voor het gedrag van werknemers zijn een aspect van de bedrijfscultuur dat creativiteit en acceptatie van nieuwe werknemers in het team kan bevorderen of belemmeren. Management moet mAke duidelijk voor werknemers zijn verwachtingen van hoe ze zich moeten gedragen terwijl ze op het werk moeten zijn om verwarring te voorkomen en een positieve werkomgeving te creëren. Het is vooral belangrijk dat nieuwe werknemers worden ingelicht over kantooretiquette en algemene regels van de organisatie.
rituelen zijn een belangrijk aspect van de bedrijfscultuur die werknemers volgen, zoals vergaderingen en het indienen van rapporten. Sommige organisaties houden grote, routinematige vergaderingen, terwijl anderen informele één-op-één vergaderingen houden. Andere bedrijven houden alleen een vergadering wanneer een wijziging wordt aangebracht, ongeacht het aantal bedienden. Sommige rituelen worden zo gewoon dat ze doorgaan, zelfs niet langer nodig.
Verhalen en mythen worden in veel bedrijfsculturen gedeeld om werknemers te inspireren en te motiveren. Ze kunnen variëren van hoe het bedrijf is opgericht tot de helden van de organisatie. Deze verhalen worden gebruikt om een bericht over te brengen aan werknemers over de waarden en douane.