Wat zijn de verschillende aspecten van bedrijfscultuur?
De verschillende aspecten van bedrijfscultuur zijn waarden, taal, verwachtingen, rituelen en verhalen. Bedrijfscultuur kan een bedrijf versterken als de verschillende aspecten in lijn zijn met de missie en doelstellingen. Bijgevolg kunnen fusies en overnames mislukken als de verschillende aspecten van de twee culturen niet op elkaar zijn afgestemd. Hoewel het soms moeilijk is, kan de bedrijfscultuur van een organisatie worden gewijzigd, zodat het bedrijf in de toekomst gemakkelijker wijzigingen kan doorvoeren.
Waarden worden ingebracht in de bedrijfscultuur door de beslissingen en acties van de leiders van de organisatie. Dit aspect van de bedrijfscultuur beïnvloedt de attitudes, motivatie en beslissingen van werknemers. De ingetogen waarden zijn net zo invloedrijk als de vermelde waarden. Deze waarden omvatten tijdbeheer, kostenbesparingen, hoeveelheid ruimte en werkprestaties. Het bedrijf kan bijvoorbeeld werknemers belonen die regelmatig op tijd aankomen om een hoge waarde aan stiptheid te hechten, maar kan ook tolerantie tonen door werknemers te negeren die elke dag vroeg vertrekken. Na een tijdje zal de bedrijfscultuur op tijd aankomen, maar dat het prima is om vroeg te vertrekken.
Type taal dat wordt gebruikt voor communicatie binnen en buiten de organisatie beïnvloedt de bedrijfscultuur. Dit omvat of medewerkers formeel praten en uitdrukkingen of terminologieën gebruiken die uniek zijn voor de organisatie. Sommige organisaties gebruiken zeer informele taal wanneer ze met management en collega's spreken, maar spreken formeel wanneer ze communiceren met het hoger management. Shoptalk kan worden gevuld met uitdrukkingen en terminologieën die niet gebruikelijk zijn buiten de organisatie, die soms overweldigend kunnen lijken bij het trainen van nieuwe medewerkers.
Verwachtingen voor het gedrag van werknemers zijn een aspect van de bedrijfscultuur die creativiteit en acceptatie van nieuwe medewerkers in het team kan bevorderen of belemmeren. Het management moet de werknemers duidelijk maken hoe zij zich tijdens het werk moeten gedragen om verwarring te voorkomen en een positieve werkomgeving te creëren. Het is vooral belangrijk dat nieuwe medewerkers worden geïnformeerd over de kantooretiquette en algemene regels van de organisatie.
Rituelen zijn een belangrijk aspect van de bedrijfscultuur die werknemers volgen, zoals vergaderingen en het indienen van rapporten. Sommige organisaties houden grote, routinematige vergaderingen, terwijl anderen informele één-op-één vergaderingen houden. Andere bedrijven houden alleen een vergadering wanneer er een wijziging wordt aangebracht, ongeacht het aantal deelnemers. Sommige rituelen worden zo gewoon dat ze doorgaan, zelfs als ze niet langer nodig zijn.
Verhalen en mythen worden in veel bedrijfsculturen gedeeld om medewerkers te inspireren en te motiveren. Ze kunnen variëren van hoe het bedrijf is opgericht tot de helden van de organisatie. Deze verhalen worden gebruikt om een boodschap over te brengen aan medewerkers over zijn waarden en gebruiken.