Hva er de forskjellige aspektene ved bedriftskultur?
De forskjellige aspektene ved bedriftskulturen er verdier, språk, forventninger, ritualer og historier. Bedriftskultur kan styrke en virksomhet hvis de forskjellige aspektene er i samsvar med dens mål og mål. Følgelig kan fusjoner og oppkjøp mislykkes hvis de forskjellige aspektene ved de to kulturene ikke er i samsvar. Selv om det noen ganger er vanskelig, kan bedriftens kultur for en organisasjon endres slik at selskapet lettere kan implementere endringer i fremtiden.
Verdier blir innpodet i bedriftskultur av beslutningen og handlingene fra organisasjonens ledere. Dette aspektet av bedriftskultur påvirker de ansattes holdninger, motivasjon og beslutninger. De undervurderte verdiene er like innflytelsesrike som de uttalte verdiene. Disse verdiene inkluderer tidsstyring, kostnadsbesparelser, mengde plass og arbeidsytelse. For eksempel kan selskapet belønne ansatte som kommer regelmessig for å sette en høy verdi på punktligheten, men kan også vise toleranse ved å ignorere ansatte som drar tidlig hver dag. Etter en stund vil bedriftskulturen være å komme frem til tiden, men at det er greit å forlate tidlig.
Type språk som brukes til kommunikasjon i og utenfor organisasjonen, påvirker bedriftskulturen. Dette inkluderer om ansatte snakker formelt og bruker uttrykk eller terminologier som er unike for organisasjonen. Noen organisasjoner bruker veldig tilfeldig språk når de snakker med ledelse og kolleger, men snakker formelt når de kommuniserer med øverste ledelse. Shoptalk kan fylles med uttrykk og terminologier som ikke er vanlige utenfor organisasjonen, som noen ganger kan virke overveldende når du trener nye ansatte.
Forventninger til ansattes atferd er et aspekt av bedriftskultur som enten kan fremme eller hindre kreativitet og aksept av nye ansatte på teamet. Ledelsen bør gjøre klar over de ansatte forventningene til hvordan de skal oppføre seg mens de er på jobb for å unngå forvirring og skape et positivt arbeidsmiljø. Det er spesielt viktig at nyansatte blir orientert om kontoretikette og generelle regler for organisasjonen.
Ritualer er et viktig aspekt av bedriftskulturen som de ansatte følger, for eksempel møter og innsending av rapporter. Noen organisasjoner holder store, rutinemessige møter, mens andre holder uformelle en-til-en-møter. Andre virksomheter holder kun et møte hver gang en endring vil bli gjort, uavhengig av antall fremmøtte. Noen ritualer blir så vanlige at de fortsetter selv når det ikke lenger er nødvendig.
Historier og myter deles i mange bedriftskulturer for å inspirere og motivere ansatte. De kan variere fra hvordan selskapet ble grunnlagt til heltene i organisasjonen. Disse historiene brukes til å formidle et budskap til ansatte om dets verdier og skikker.