Was sind die unterschiedlichen Aspekte der Unternehmenskultur?
Die verschiedenen Aspekte der Unternehmenskultur sind Werte, Sprache, Erwartungen, Rituale und Geschichten. Unternehmenskultur kann ein Unternehmen stärken, wenn die verschiedenen Aspekte mit seiner Mission und seinen Zielen in Einklang stehen. Folglich können Fusionen und Übernahmen erfolglos sein, wenn die verschiedenen Aspekte der beiden Kulturen nicht übereinstimmen. Obwohl dies manchmal schwierig ist, kann die Unternehmenskultur einer Organisation geändert werden, damit das Unternehmen Änderungen in Zukunft leichter umsetzen kann.
Werte werden durch die Entscheidung und das Handeln der Führungskräfte der Organisation in die Unternehmenskultur eingebracht. Dieser Aspekt der Unternehmenskultur beeinflusst die Einstellungen, die Motivation und die Entscheidungen der Mitarbeiter. Die untertriebenen Werte sind genauso einflussreich wie die angegebenen Werte. Diese Werte umfassen Zeitmanagement, Kosteneinsparungen, Platzbedarf und Arbeitsleistung. Beispielsweise kann das Unternehmen Mitarbeiter, die regelmäßig pünktlich eintreffen, dafür belohnen, dass sie einen hohen Wert auf Pünktlichkeit legen, aber auch Toleranz zeigen, indem es Mitarbeiter ignoriert, die jeden Tag frühzeitig abreisen. Nach einer Weile wird es die Unternehmenskultur sein, pünktlich anzukommen, aber es ist in Ordnung, vorzeitig abzureisen.
Die Art der Sprache, die für die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens verwendet wird, beeinflusst die Unternehmenskultur. Dies beinhaltet, ob Mitarbeiter formal sprechen und Ausdrücke oder Terminologien verwenden, die für die Organisation eindeutig sind. Einige Organisationen verwenden eine sehr beiläufige Sprache, wenn sie mit dem Management und Mitarbeitern sprechen, sprechen jedoch formal, wenn sie mit dem oberen Management kommunizieren. Shoptalk kann mit Ausdrücken und Terminologien gefüllt werden, die außerhalb des Unternehmens nicht gebräuchlich sind. Diese können bei der Schulung neuer Mitarbeiter manchmal überwältigend wirken.
Erwartungen an das Verhalten der Mitarbeiter sind ein Aspekt der Unternehmenskultur, der die Kreativität und Akzeptanz neuer Mitarbeiter im Team fördern oder behindern kann. Das Management sollte den Mitarbeitern klar machen, wie sie sich bei der Arbeit verhalten sollen, um Verwirrung zu vermeiden und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Es ist besonders wichtig, dass neue Mitarbeiter über die Büroetikette und die allgemeinen Regeln der Organisation unterrichtet werden.
Rituale sind ein wichtiger Aspekt der Unternehmenskultur, der die Mitarbeiter folgen, z. B. Besprechungen und das Einreichen von Berichten. Einige Organisationen halten große, routinemäßige Besprechungen ab, während andere informelle Einzelbesprechungen abhalten. Andere Unternehmen halten unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer nur dann eine Besprechung ab, wenn eine Änderung vorgenommen wird. Einige Rituale werden so gewohnheitsmäßig, dass sie auch dann fortgesetzt werden, wenn sie nicht mehr benötigt werden.
Geschichten und Mythen werden in vielen Unternehmenskulturen geteilt, um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Sie können von der Gründung des Unternehmens bis zu den Helden der Organisation variieren. Diese Geschichten werden verwendet, um den Mitarbeitern eine Botschaft über ihre Werte und Bräuche zu vermitteln.