Wat zijn witte kraag sweatshops?

Sweatshops met witte kraag zijn kantoorbanen met overwerk, onderbetaling, te veel stress en niet genoeg beveiliging voor hun werknemers. Ze zijn gebaseerd op het gecombineerde idee van de angst, strengheid en banenverlagingen van blauwe kraagbanen, en de hectische werkdagen en een lage lonen van sweatshops. De term werd populair gemaakt door Jill Andresky Fraser in haar boek witte kraag sweatshops in 2001: de verslechtering van het werk en de beloningen in het zakelijke Amerika .

Andresky -shows die krimpende pakketten, vijandige overnames, fusies, fusies, fusiewerkers, bedrijfsaanbiedingen, delistische werkdagen en kosten, en de kosten van de kosten, en de kosten van een overzicht van alle toegevoegde werkdagen, en de kosten van een overzicht van de opkomst van een overwerkte werk van een overzicht van alle toegewezen aan het gevolg zijn van de opkomst van de opkomst van een overzicht van de opkomst van de opkomst van de opkomst van een overzicht van het werk, en de kosten, en de kosten, en de kosten die alle bijdrage aan het bezuinigen, worden gekoppeld. Ze noemt Citigroup, Disney en IBM als voorbeelden van witte kraag sweatshops, en geeft de schuld aan vele federale wettelijke veranderingen voor deze transformaties tussen de hogere arbeidersklasse op veel plaatsen.

met de opkomst van concurrerende bedrijven met groot geld is een toename van concurrentie over banen en salaris gekomen. Dit heeft geleid tot een inKrimpe werklast door werknemers die niet zeker zijn van hun werkzekerheid. Niet weten waar hun toekomst binnen een bedrijf kan liggen, merken witte kraag sweat shop -werknemers dat ze langere dagen, meer weekends en hardere verschuivingen trekken. Ze verminderen de breektijden, verhogen de productiviteit en blijven werken vanuit laptops goed nadat de ploegen voorbij zijn.

Deze concurrerende toename van werkgerelateerde taken, in combinatie met een afname van vrije tijd, slaap of tijdstijd, leidt tot een hoog stressniveau bij witte kraag sweatshops. Deze stress eist zijn tol op het gebied van mentale en lichamelijke gezondheid, waardoor de toegenomen taken voor veel werknemers nog moeilijker worden om uit te voeren. Volgens de auteur werken meer Amerikanen tussen 49 en 60 uur per week dan ooit tevoren, en de opkomst van piepers, mobiele telefoons en laptops heeft de angst van de werkdag meer dan ooit verhoogd.

het bankieren, communicatie, eenD High Technology Industries zijn vooral gevoelig voor sweatshops met witte kraag. Industrieën zoals deze hebben vaak een hoge omzet en stress-inducerende beoordelingen, ranglijsten en statistieken. De economische bloei van de jaren negentig, volgens de auteur, sloeg de medewerkers van de witte kraag over die deze industrieën runnen en gingen rechtstreeks naar de top van de bedrijven. Voordelen en bonussen werden opgeofferd door de White Collar Sweatshops-werknemer, terwijl de salarissen en het loon op de instapniveau de norm werden.

Fraser, een financiële verslaggever, gaf de schuld aan de opkomst van sweatshops van witte kraag op 24-op-call weken, krimpende pensioenplannen en het vermogen van een baas om op elk moment via e-mail toegang te krijgen tot een werknemer. Ze citeert werknemer-onvriendelijke situaties en bazen bij Intel, en zegt dat de cultuur van de witte kraagbaan onveranderlijk is veranderd in een tijdperk van groot geld en grote bedrijven. De verandering heeft geleid tot de witte kraag sweatshops en de stress, risico's en onzekerheid die hen vergezelt.