Hvad er hvid krave sweatshops?
Sweatshops med hvid krave er kontorjob, der har overarbejde, underbetaling, for meget stress og ikke nok sikkerhed for deres arbejdstagere. De er baseret på den kombinerede idé om angst, strenghed og jobnedskæringer i blå kravejob og de hektiske arbejdsdage og lave lønninger i sweatshops. Udtrykket blev populariseret af Jill Andresky Fraser i sin bog 2001 White Collar Sweatshops: The Deterioration of Work and its Rewards in Corporate America .
Andresky viser, at krympende fordelspakker, fjendtlige overtagelser, fusioner, beredskabsfolk, virksomhedsopkøb, længere arbejdsdage og omkostningsbesparelser alt sammen bidrog til fremkomsten af en overarbejdet arbejdsstyrke. Hun nævner Citigroup, Disney og IBM som eksempler på sweatworkshops med hvid krave og beskylder mange føderale lovændringer for disse transformationer blandt den øverste arbejderklasse mange steder.
Med stigningen i konkurrencedygtige virksomheder med store penge er der sket en stigning i konkurrencen om job og løn. Dette har ført til en øget arbejdsbyrde hos medarbejdere, der er usikre på deres jobsikkerhed. Da de ikke ved, hvor deres fremtid inden for et selskab kan ligge, finder de ansatte i hvid krave-svede butikker sig at trække længere dage, flere weekender og hårdere skift. De reducerer pausetider, øger produktiviteten og fortsætter med at arbejde fra bærbare computere godt efter at skiftene er forbi.
Denne konkurrencedygtige stigning i arbejdsrelaterede opgaver kombineret med et fald i fritid, søvn eller familietid fører til et højt stressniveau ved sweatshirts med hvid krave. Denne stress tæller sin mentale og fysiske sundhed, hvilket gør de øgede opgaver endnu vanskeligere at udføre for mange ansatte. Ifølge forfatteren arbejder flere amerikanere mellem 49 og 60 timer om ugen end nogensinde før, og stigningen af bipere, mobiltelefoner og bærbare computere har øget arbejdsdagens angst mere end nogensinde før.
Bank-, kommunikations- og højteknologisk industri er især modtagelige for sweatworkshops med hvid krave. Industrier som disse har ofte høj omsætning og stressinducerende ratings, placeringer og statistikker. Den økonomiske boom i 1990'erne sprang ifølge forfatteren over de hvide kraver medarbejdere, der driver disse industrier, og gik direkte til toppen af virksomhederne. Frynsegoder og bonusser blev ofret af den hvide krave-sweatshoparbejder, mens ustabile lønninger og entry-level-lønninger blev normen.
Fraser, en finansiel reporter, beskyldte forekomsten af hvid krave-sweatshops i 24-on-call-uger, skrumpede pensionsplaner og evnen til en chef til at få adgang til en medarbejder når som helst via e-mail. Hun citerer ansatte og uvenlige situationer og chefer hos Intel og siger, at kulturen i jobbet med hvid krave har ændret sig uændret i en tidsalder med store penge og store forretninger. Ændringen har ført til den hvide krave sweatshops og stress, risici og usikkerhed, der ledsager dem.