Co jsou to bílé límečky?

Bílé límečky jsou kancelářské práce, které mají přepracování, nedostatečnou platbu, příliš mnoho stresu a nedostatečnou bezpečnost pro své pracovníky. Jsou založeny na kombinované myšlence úzkosti, přísnosti a snižování počtu pracovních míst v modrých límcích a zběsilých pracovních dnů a nízké mzdy v mikroshopech. Termín byl popularizován Jill Andresky Fraser v její 2001 knize Bílé límečky Sweatshopy: Zhoršení práce a jeho odměny v korporační Americe .

Andresky ukazují, že ke vzniku přepracované pracovní síly přispěly zmenšující se balíčky výhod, nepřátelské převzetí, fúze, pohotovostní pracovníci, firemní výkupy, delší pracovní dny a snižování nákladů. Cituje Citigroup, Disney a IBM jako příklady bílých svetrů a obviňuje mnoho federálních regulačních změn za tyto transformace mezi vyšší dělnickou třídou na mnoha místech.

S růstem konkurenčních velkých peněžních společností došlo k nárůstu konkurence v oblasti pracovních míst a mezd. To vedlo ke zvýšení pracovní zátěže zaměstnanců, kteří si nejsou jistí svou jistotou zaměstnání. Nevědí, kde může jejich budoucnost v rámci společnosti ležet, dělníci potu z bílého límce se ocitají v tažení delší dny, více víkendů a těžší směny. Snižují doby přestávek, zvyšují produktivitu a pokračují v práci z notebooků i po skončení směn.

Toto konkurenční zvýšení pracovních povinností, spojené se snížením volného času, spánku nebo rodinného času, vede k vysoké úrovni stresu v bílých límečcích. Tento stres si vybírá daň na duševním a fyzickém zdraví, což zvyšuje povinnosti pro mnoho zaměstnanců ještě obtížněji. Podle autora více Američanů pracuje mezi 49 a 60 hodinami týdně než kdykoli předtím a nárůst pípání, mobilních telefonů a notebooků zvyšuje úzkost pracovního dne více než kdykoli předtím.

Odvětví bankovnictví, komunikací a špičkových technologií je obzvláště náchylné k svetrům s bílými límci. Odvětví, jako jsou tito, se často vyznačují vysokým obratem a ratingy, žebříčky a statistikami vyvolávajícími stres. Ekonomický rozmach devadesátých let podle autora přeskočil zaměstnance bílých límečků, kteří provozují tato odvětví, a šel rovnou na vrchol společností. Poutníky a bonusy byly obětovány pracovníky v bílých límečcích, zatímco standardem byly stalemované platy a základní mzdy.

Fraser, finanční zpravodaj, obviňoval vznik bílých límečků ve 24 týdnech pohotovosti, zmenšující se penzijní plány a schopnost šéfa kdykoli získat přístup k zaměstnanci prostřednictvím e-mailu. Ve společnosti Intel uvádí nepřátelské situace a šéfy zaměstnanců a říká, že kultura zaměstnání bílých límečků se ve věku velkých peněz a velkého podnikání změnila neměnně. Tato změna vedla k bílým límečkům a ke stresu, rizikům a nejistotě, která je doprovází.