Wat is een compensatiestructuur?
Elk bedrijf, bedrijf of organisatie die werknemers betaalt, heeft een vorm van beloningsstructuur. Deze documenten, meestal geproduceerd en onderhouden door HR-afdelingen, stellen salarisbereiken vast voor elke betaalde positie. De configuratie en de schaal van betaling zijn afhankelijk van de specifieke taken die moeten worden uitgevoerd als onderdeel van elke functie. De loonschaal voor werknemers op elk niveau omvat minimum- en maximumbedragen die in de structuur worden beschreven, en loonvariaties op de schaal houden vaak rekening met vaardigheidsniveau en ervaring.
De beloningsstructuur van een bedrijf onthult zijn beloningsfilosofie. De twee meest voorkomende soorten beloningsstructuren zijn de interne aandelenstructuur en de beloningshiërarchie. De interne equity-methode voor het bepalen van de vergoeding maakt gebruik van een rooster om ervoor te zorgen dat elke positie wordt gecompenseerd op basis van de beloning van posities die zich erboven en eronder op het rooster bevinden. Bij een hiërarchische beloningsstructuur wordt bij elke positie rekening gehouden met de heersende marktrente en neemt de beloning op de structuur toe met het niveau van ervaring en verantwoordelijkheid.
Een beloningsstructuur wordt beïnvloed door de bedrijfstak van een bedrijf en de salarissen die worden betaald aan werknemers in concurrerende industrieën. In de meeste gevallen bieden functies binnen een bedrijf met vergelijkbare verantwoordelijkheden en functies een concurrerend salaris. Het is mogelijk dat een functie met dezelfde titel en functie een verschillende beloningsstructuur heeft in verschillende bedrijfstakken. Een accountspecialist die in een groot technologiebedrijf werkt, kan bijvoorbeeld aanzienlijk meer verdienen dan een accountspecialist met een klein startend bedrijf of een moeder- en popbedrijf.
In de meeste gevallen is een compensatiestructuur vergelijkbaar binnen vergelijkbare industrieën. Het is belangrijk dat salaris concurrerend is om de beste werknemers voor functies aan te trekken en te behouden. Werknemers zullen werk zoeken bij bedrijven die meer betalen tenzij andere aantrekkelijke voordelen of voordelen worden aangeboden.
De beloningsstructuur kan het basissalaris van een werknemer omvatten, evenals eventuele beloningsprogramma's. Basissalaris kan worden afgeleid van een vast salaris of een uurbedrag. Incentive en op verdiensten gebaseerde beloningen zijn opgenomen in deze structuren en kunnen variëren op basis van de effectiviteit van de werknemers. In een prestatiegedreven omgeving kunnen werknemers hun inkomsten aanzienlijk verhogen door de door het bedrijf gestelde prestatiedoelen te bereiken en te overtreffen.
Stimuleringsbeloning wordt vaak gebruikt om werknemers te motiveren om beter te presteren op het werk. Dit type compensatie is gebruikelijk in verkoopomgevingen. Medewerkers die met succes meer verkopen, verdienen meer.