Wat is een compensatiestructuur?
Elk bedrijf, bedrijf of organisatie die werknemers betaalt, heeft een vorm van compensatiestructuur. Deze documenten, meestal geproduceerd en onderhouden door afdelingen HR -afdelingen (HR), stellen salarisbereiken vast voor elke betaalde positie. De configuratie en het loonschaal zijn afhankelijk van de specifieke taken die moeten worden uitgevoerd als onderdeel van elke positie. De loonschaal voor werknemers op elk niveau omvat minimum- en maximale bedragen die in de structuur worden beschreven, en betaalvariaties op de schaal houden vaak rekening met vaardigheidsniveau en ervaring.
De compensatiestructuur van een bedrijf onthult zijn loonfilosofie. De twee meest voorkomende soorten compensatiestructuren zijn de interne aandelenstructuur en loonhiërarchie. De interne aandelenmethode voor het bepalen van de compensatie maakt gebruik van een raster om ervoor te zorgen dat elke positie wordt gecompenseerd volgens het loon van posities die boven en eronder op het rooster worden geplaatst. Met een hiërarchische compensatiestructuur wordt het heersende markttarief van loon genomenom te overwegen met elke positie en betalen op de structuur neemt toe met het niveau van ervaring en verantwoordelijkheid.
Een compensatiestructuur wordt beïnvloed door de industrie van een bedrijf en de salarissen die aan werknemers in concurrerende industrieën worden betaald. In de meeste gevallen zullen posities binnen een bedrijf met vergelijkbare verantwoordelijkheden en functies concurrerend loon bieden. Het is mogelijk dat een positie met dezelfde titel en functie een andere compensatiestructuur in verschillende industrieën heeft. Een accountspecialist die in een groot technologiebedrijf werkt, kan bijvoorbeeld aanzienlijk meer maken dan een accountspecialist bij een klein startende bedrijf of moeder- en popbusiness.
In de meeste gevallen is een compensatiestructuur vergelijkbaar in vergelijkbare industrieën. Het is belangrijk dat het loon concurrerend is om de beste werknemers voor functies aan te trekken en te behouden. Werknemers zullen werknemers zoekent met bedrijven die meer betalen, tenzij andere aantrekkelijke voordelen of voordelen worden aangeboden.
De compensatiestructuur kan het basisloon van een werknemer bevatten, evenals eventuele stimulerings- en verdienste -loonprogramma's. Basisloon kan worden afgeleid van een vast salaris of per uurbedrag. Incentive en op verdiensten gebaseerde loon zijn opgenomen in deze structuren en kunnen variëren op basis van de effectiviteit van werknemers. In een prestatiegedreven omgeving kunnen werknemers hun inkomsten aanzienlijk verhogen door prestatiedoelen te bereiken en te overtreffen die door het bedrijf is gesteld.
Incentive -compensatie wordt vaak gebruikt om werknemers te motiveren om beter te presteren op het werk. Dit type compensatie is gebruikelijk in verkoopomgevingen. Werknemers die met succes meer verkopen, verdienen meer.