Cos'è una struttura di compensazione?
Ogni azienda, azienda o organizzazione che paga i lavoratori ha una qualche forma di struttura di compensazione. Questi documenti, di solito prodotti e mantenuti dai dipartimenti delle risorse umane (HR), stabiliscono intervalli di stipendio per ciascuna posizione a pagamento. La configurazione e la scala di retribuzione dipendono dai compiti specifici da svolgere come parte di ciascuna posizione. La scala di retribuzione per i lavoratori ad ogni livello include importi minimi e massimi che sono delineati nella struttura e le variazioni di retribuzione sulla scala spesso tengono conto del livello di abilità e dell'esperienza.
La struttura di compensazione di una società rivela la sua filosofia retributiva. I due tipi più comuni di strutture di compensazione sono la struttura azionaria interna e la gerarchia paga. Il metodo azionario interno per determinare la compensazione utilizza una griglia per garantire che ciascuna posizione sia compensata in base alla retribuzione delle posizioni posizionate sopra e sotto di essa sulla griglia. Con una struttura di compensazione gerarchica, viene assunto il tasso di retribuzione di mercato prevalentein considerazione con ogni posizione e pagare la struttura aumenta con il livello di esperienza e responsabilità.
Una struttura di compensazione è influenzata dall'industria di un'azienda e dagli stipendi pagati ai dipendenti nei settori in competizione. Nella maggior parte dei casi, le posizioni all'interno di un'azienda con responsabilità e funzioni simili offriranno una retribuzione competitiva. È possibile che una posizione con lo stesso titolo e funzione abbiano una struttura di compensazione diversa in diversi settori. Ad esempio, uno specialista dell'account che lavora in una grande azienda tecnologica può fare significativamente più di uno specialista dell'account con una piccola società di start-up o una mamma e un'attività pop.
Nella maggior parte dei casi, una struttura di compensazione è comparabile in settori simili. È importante che la retribuzione sia competitiva al fine di attrarre e trattenere i migliori dipendenti per le posizioni. I lavoratori cercheranno dipendentiT con le aziende che pagano di più a meno che non vengano offerti altri benefici o vantaggi interessanti.
La struttura di compensazione può includere la retribuzione base di un dipendente e qualsiasi programma di retribuzione di incentivi e meriti. La retribuzione di base può essere derivata da uno stipendio fisso o importo orario. La retribuzione basata su incentivi e meriti è inclusa in queste strutture e può variare in base all'efficacia dei dipendenti. In un ambiente guidato dalle prestazioni, i dipendenti possono aumentare significativamente i loro guadagni raggiungendo e superando gli obiettivi di prestazione stabiliti dalla società.
La compensazione degli incentivi viene spesso utilizzata per motivare i dipendenti a funzionare meglio sul lavoro. Questo tipo di compensazione è comune negli ambienti di vendita. I dipendenti che vendono con successo rendono di più.