Co to jest struktura kompensacji?
Każda firma, firma lub organizacja, która płaci pracownikom, ma jakąś formę struktury rekompensaty. Dokumenty te, zwykle wytwarzane i utrzymywane przez departamenty zasobów ludzkich (HR), ustanawiają zakresy wynagrodzeń dla każdego płatnego stanowiska. Konfiguracja i skala wynagrodzenia zależą od konkretnych obowiązków, które należy wykonać jako część każdej pozycji. Skala wynagrodzeń dla pracowników na każdym poziomie obejmuje minimalne i maksymalne kwoty przedstawione w strukturze, a odmiany płac w skali często uwzględniają poziom umiejętności i doświadczenie.
Struktura rekompensaty firmy ujawnia jej filozofię wynagrodzeń. Dwa najczęstsze rodzaje struktur kompensacyjnych to wewnętrzna struktura kapitału i hierarchia wynagrodzeń. Wewnętrzna metoda określania kompensacji wykorzystuje siatkę, aby upewnić się, że każda pozycja jest kompensowana zgodnie z wynagrodzeniem pozycji ustawionych powyżej i poniżej na siatce. Z hierarchiczną strukturą rekompensaty, dominująca stopa wynagrodzenia jest przyjmowanado rozważenia z każdą pozycją i zapłata za strukturę wzrasta wraz z poziomem doświadczenia i odpowiedzialności.
Na strukturę odszkodowań ma wpływ przemysł firmy, a także wynagrodzenie wypłacane pracownikom w konkurencyjnych branżach. W większości przypadków stanowiska w firmie o podobnych obowiązkach i funkcjach będą oferować wynagrodzenie konkurencyjne. Możliwe jest, że pozycja o tym samym tytule i funkcji ma inną strukturę kompensacji w różnych branżach. Na przykład specjalista od konta pracujący w dużej firmie technologicznej może zrobić znacznie więcej niż specjalista od konta w małej firmie start-upa lub firma MOM i pop.
W większości przypadków struktura kompensacji jest porównywalna w podobnych branżach. Ważne jest, aby wynagrodzenie był konkurencyjny, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników na stanowiska. Pracownicy będą szukać pracownikomT z firmami, które płacą więcej, chyba że oferowane są inne atrakcyjne świadczenia lub korzyści.
Struktura odszkodowań może obejmować wynagrodzenie bazowe pracownika, a także wszelkie programy zapłaty motywacyjnej i zasługi. Płacenie podstawowe można wyprowadzić z ustalonej pensji lub kwoty godzinowej. W tych strukturach uwzględniono wynagrodzenie motywacyjne i zasługowe i mogą się różnić w zależności od skuteczności pracowników. W środowisku opartym na wynikach pracownicy mogą znacznie zwiększyć swoje zarobki, osiągając i przekraczając cele wyników określone przez firmę.
Kompensacja motywacyjna jest często wykorzystywana do motywowania pracowników do lepszego osiągnięcia w pracy. Ten rodzaj rekompensaty jest powszechny w środowiskach sprzedaży. Pracownicy, którzy z powodzeniem sprzedają więcej, robią więcej.