보상 구조는 무엇입니까?

근로자에게 지불하는 모든 회사, 비즈니스 또는 조직에는 어떤 형태의 보상 구조가 있습니다. 일반적으로 HR (Human Resource) 부서에서 생산 및 유지되는이 문서는 각 유료 직책에 대한 급여 범위를 설정합니다. 임금 구성 및 척도는 각 직책의 일부로 수행 할 특정 업무에 따라 다릅니다. 모든 수준의 근로자에 ​​대한 급여 규모에는 구조에 요약 된 최소 및 최대 금액이 포함되며 규모의 급여 변동은 종종 기술 수준과 경험을 고려합니다.

회사의 보상 구조는 급여 철학을 나타냅니다. 가장 일반적인 두 가지 유형의 보상 구조는 내부 지분 구조와 급여 계층입니다. 보상을 결정하는 내부 지분 방법은 그리드를 사용하여 그리드 위와 아래에 위치한 위치의 지불에 따라 각 위치가 보상되도록합니다. 계층 적 보상 구조를 사용하면 우세한 시장 요율이경험과 책임의 수준에 따라 각 직책을 고려하고 구조에 대한 비용이 증가합니다.

보상 구조는 회사의 산업과 경쟁 산업의 직원에게 지불 한 급여뿐만 아니라 영향을받습니다. 대부분의 경우 비슷한 책임과 기능을 가진 회사 내 직위는 경쟁력있는 임금을 제공합니다. 동일한 제목과 기능을 가진 위치가 다른 산업에서 다른 보상 구조를 가질 수 있습니다. 예를 들어, 대형 기술 회사에서 일하는 계정 전문가는 소규모 신생 기업이나 엄마 및 팝 비즈니스를 가진 계정 전문가보다 훨씬 더 많은 것을 만들 수 있습니다.

대부분의 경우 유사한 산업 내에서 보상 구조가 비슷합니다. 직책에 대한 최고의 직원을 유치하고 유지하려면 임금이 경쟁력을 갖추는 것이 중요합니다. 노동자들은 고용인을 찾을 것입니다다른 매력적인 혜택이나 특전이 제공되지 않는 한 더 많은 비용을 지불하는 회사와 함께.

보상 구조에는 직원의 기본 급여와 인센티브 및 장점 급여 프로그램이 포함될 수 있습니다. 기본 급여는 정해진 급여 또는 시간당 금액에서 파생 될 수 있습니다. 인센티브 및 장점 기반 급여는 이러한 구조에 포함되며 직원 효율성에 따라 다를 수 있습니다. 성과 중심의 환경에서 직원들은 회사가 설정 한 성과 목표에 도달하고 초과하여 수입을 크게 늘릴 수 있습니다.

인센티브 보상은 종종 직원이 직장에서 더 나은 성과를 달성하도록 동기를 부여하는 데 사용됩니다. 이러한 유형의 보상은 영업 환경에서 일반적입니다. 더 많은 것을 성공적으로 판매하는 직원은 더 많은 일입니다.