Wat is een prestatie -beoordeling?
Een beoordeling van de prestaties is een procedure waarbij de prestaties van een werknemer worden beoordeeld, meestal door een of meer toezichthouders. Ook bekend als een prestatie -evaluatie of medewerkersbeoordeling, in bedrijven waar prestatiebeoordelingen worden uitgevoerd, vinden ze meestal regelmatig plaats, waarbij jaarlijkse beoordelingen veel gebruikelijk zijn. Deze praktijk is in sommige gebieden controversieel, omdat sommige mensen geloven dat het geen effectieve manier is om de prestaties van werknemers te peilen, en het kan zeker zeer stressvol zijn voor alle betrokken partijen.
De mechanica van een prestatie -beoordeling varieert, afhankelijk van het bedrijf. Gewoonlijk stellen een of meer supervisors een formeel schriftelijk rapport voor dat in de evaluatie wordt gebruikt. De werknemer kan ook een schriftelijke zelfevaluatie bieden. Vervolgens gaat de werknemer zitten met een of meer toezichthouders om te praten over specifieke kwesties die in de schriftelijke rapporten zijn opgeleverd. Na de Sit Down Meeting kan een eindrapport worden opgesteld en bewaard. Een rubriek kan worden gebruikt om evaluaties eerlijk te houdenen billijk in het hele bedrijf, met een checklist van onderwerpen en problemen die moeten worden behandeld in alle beoordelingen.
rechtvaardigingen van beoordelingen van prestaties draaien meestal om het idee dat werknemers een geformaliseerde manier nodig hebben om te bepalen hoe goed ze hun werk doen. Lof of kritiek op het werk is nuttig, maar een schriftelijk rapport en een evaluatie die zich aan een duidelijke reeks criteria houdt, kan veel nuttiger zijn. Een prestatiebeoordeling biedt ook een instelling voor interventies en stelt werknemers in staat om feedback in te dienen in een veilige omgeving. Een medewerker die wordt bekritiseerd omdat hij bijvoorbeeld slecht werk op iets doet, kan suggereren dat een betere training wordt gegeven, omdat de werknemer niet wist hoe hij de taak moest uitvoeren. Evenzo kunnen werknemers bekritiseren directe supervisors die misschien niet werken om hun werknemers te helpen slagen.
critici van de beoordeling van de prestaties beweren dat, voor de werknemer BEing geëvalueerd, het kan een hoge stresssituatie worden. Zowel werknemers als supervisors uiten vaak angst voor beoordelingen, en werknemers worden vaak zeer defensief tijdens de evaluatie, wat niet gunstig is. Bovendien is de evaluatie de neiging om zich te concentreren op recente incidenten, omdat ze vers zijn in het geheugen van de evaluatoren, en het biedt mogelijk geen evenwichtige beoordeling van de prestaties.
Documentatie kan waardevol zijn vanuit het perspectief van een bedrijf dat de beëindiging van een werknemer overweegt. Veel landen hebben wetten die mensen beschermen tegen onrechtmatige beëindiging. Door geïdentificeerde problemen met werknemers te documenteren en actieplannen te ontwikkelen om dergelijke problemen aan te pakken tijdens een beoordeling van de prestaties, kan een bedrijf aantonen dat een werknemer zich ervan bewust was dat hij of zij het risico liep van beëindiging en dat de werknemer wist wat er kon worden gedaan om beëindiging te voorkomen.