Hvad er en præstationsvurdering?
En præstationsvurdering er en procedure, hvor en medarbejders præstationer gennemgås, normalt af en eller flere vejledere. Også kendt som en præstationsanmeldelse eller medarbejderanmeldelse, i virksomheder, hvor præstationsvurderinger foretages, finder de normalt sted regelmæssigt, hvor årlige anmeldelser er meget almindelige. Denne praksis er kontroversiel på nogle områder, da nogle mennesker mener, at det ikke er en effektiv måde at måle medarbejdernes præstation på, og det kan bestemt være meget stressende for alle involverede parter.
Mekanikken ved en evalueringsevne varierer afhængigt af virksomheden. Almindeligvis udarbejder en eller flere vejledere en formel skriftlig rapport, der bruges i evalueringen. Medarbejderen kan også levere en skriftlig egenevaluering. Derefter sidder medarbejderen sammen med en eller flere vejledere for at tale om specifikke spørgsmål, der er rejst i de skriftlige rapporter. Efter sidstmødet kan en endelig rapport udarbejdes og opbevares på arkiv. En rubrik kan bruges til at holde evalueringer retfærdige og retfærdige i hele virksomheden med en tjekliste over emner og problemer, der skal dækkes i alle vurderinger.
Begrundelse for bedømmelse af resultater drejer sig normalt om ideen om, at medarbejderne har brug for en formaliseret måde at bestemme, hvor godt de gør deres job. Ros eller kritik på jobbet er nyttigt, men en skriftlig rapport og en evaluering, der overholder et klart sæt kriterier, kan være meget mere nyttigt. En præstationsvurdering giver også en indstilling for interventioner og giver medarbejderne mulighed for at indsende feedback i et sikkert miljø. F.eks. Kan en medarbejder, der kritiseres for at have gjort et dårligt job på noget, antyde, at der gives bedre træning, fordi medarbejderen ikke vidste, hvordan han skal udføre opgaven. Ligeledes kan medarbejdere kritisere de øjeblikkelige vejledere, der muligvis ikke arbejder for at hjælpe deres medarbejdere med at få succes.
Kritikere af bedømmelsesevnen hævder, at det for den medarbejder, der evalueres, kan blive til en høj stress-situation. Både medarbejdere og tilsynsførere udtrykker ofte frygt for vurdering, og medarbejdere bliver ofte meget defensive under evalueringen, hvilket ikke er til gavn. Evalueringen har endvidere en tendens til at fokusere på nylige hændelser, fordi de er friske i evalueringsminderens hukommelse, og det giver muligvis ikke en afbalanceret gennemgang af ydeevnen.
At have dokumentation kan være værdifuldt fra et virksomheds perspektiv, der overvejer at opsige en ansat. Mange nationer har love, der beskytter folk mod uretmæssig opsigelse. Ved at dokumentere identificerede problemer med medarbejderne og udvikle handlingsplaner til at håndtere sådanne problemer under en præstationsvurdering, kan en virksomhed demonstrere, at en medarbejder var opmærksom på, at han eller hun var i risiko for opsigelse, og at medarbejderen vidste, hvad der kunne gøres for at forhindre afslutning.