Vad är en prestationsbedömning?
En prestationsbedömning är ett förfarande där en anställds resultat granskas, vanligtvis av en eller flera handledare. Även känd som en prestationsöversyn eller anställdas granskning, i företag där prestationsbedömningar genomförs, de äger vanligtvis rum regelbundet, med årliga recensioner som är mycket vanliga. Denna praxis är kontroversiell i vissa områden, eftersom vissa människor tror att det inte är ett effektivt sätt att mäta anställdas prestanda, och det kan säkert vara mycket stressande för alla inblandade parter.
Mekaniken för en prestationsbedömning varierar, beroende på företaget. Vanligtvis förbereder en eller flera handledare en formell skriftlig rapport som används i utvärderingen. Den anställda kan också ge en skriftlig självutvärdering. Sedan sätter medarbetaren sig ner med en eller flera handledare för att prata om specifika frågor som tagits upp i de skriftliga rapporterna. Efter sittande möte kan en slutrapport utarbetas och hållas i arkiv. En rubrik kan användas för att hålla utvärderingarna rättvisaoch rättvis i hela företaget, med en checklista över ämnen och problem att täcka i alla bedömningar.
Motiveringar av prestationsbedömningar kretsar vanligtvis kring idén att anställda behöver ett formaliserat sätt att avgöra hur bra de gör sina jobb. Beröm eller kritik på jobbet är till hjälp, men en skriftlig rapport och en utvärdering som följer en tydlig uppsättning kriterier kan vara mycket mer användbart. En prestationsbedömning ger också en inställning för interventioner och gör det möjligt för anställda att skicka feedback i en säker miljö. Till exempel kan en anställd som kritiseras för att ha gjort ett dåligt jobb på något tyder på att bättre utbildning tillhandahålls, eftersom den anställde inte visste hur man skulle utföra uppgiften. På samma sätt kan anställda kritisera omedelbara handledare som kanske inte arbetar för att hjälpa sina anställda att lyckas.
Kritiker av prestationsbedömningen hävdar att för den anställda bEing utvärderas kan det förvandlas till en hög stresssituation. Anställda och handledare uttrycker ofta rädsla för bedömningar, och anställda blir vanligtvis mycket defensiva under utvärderingen, vilket inte är fördelaktigt. Dessutom tenderar utvärderingen att fokusera på de senaste incidenterna, eftersom de är färska i minnet av utvärderarna, och den kanske inte ger en balanserad granskning av prestanda.
Att ha dokumentation kan vara värdefullt ur ett företags perspektiv som överväger en anställds uppsägning. Många nationer har lagar som skyddar människor från felaktig uppsägning. Genom att dokumentera identifierade problem med anställda och utveckla handlingsplaner för att hantera sådana problem under en bedömning av prestationer kan ett företag visa att en anställd var medveten om att han eller hon riskerade att uppsägning och att den anställde visste vad som kunde göras för att förhindra uppsägning.