Wat is een wervingsbeleid?
Een wervingsbeleid regelt de manier waarop een werkgever probeert openstaande personeelsposities in te vullen. De meeste grote bedrijven hebben een vorm van wervingsbeleid dat voldoet aan de arbeidswetgeving en het bedrijf ook een kostenefficiënte methode biedt om vertrekkende werknemers snel te vervangen. Grote bedrijven hebben doorgaans een aannamebeleid waaraan al het personeel en personeelsmanagers zich moeten houden. Kleine bedrijven met weinig werknemers doen de werving meestal per geval.
Sommige bedrijven proberen openstaande vacatures in te vullen met interne kandidaten om het wervingsproces te versnellen. Externe reclame kan duur zijn en bedrijven beperken externe reclame vaak tot vacatures op bedrijfswebsites. Bedrijven die werknemers met gespecialiseerde vaardigheden nodig hebben, hebben meestal fulltime personeel op personeelsgebied dat gekwalificeerde kandidaten van andere bedrijven of van grote hogescholen leidt.
Een proactief wervingsbeleid omvat het continu identificeren van geschikte kandidaat-kandidaten voor functies, ongeacht of de functies momenteel zijn ingevuld. Bedrijven die proactief rekruteren, nemen vaak overtollige werknemers aan en leiden hen door training zodat ze onmiddellijk kunnen instappen in vacatures die vrijkomen. Dit stelt deze bedrijven in staat om productievertragingen te voorkomen die worden veroorzaakt door personeel dat belangrijke posities verlaat. Afhankelijk van de complexiteit van de taak kan het weken of maanden duren om een nieuwe medewerker aan te nemen, dus proactief inhuren stelt bedrijven in staat om langere perioden van werken met personeelstekorten te voorkomen.
Bedrijven die een reactief wervingsbeleid hebben, proberen pas te beginnen met werving als een functie vrijkomt. Reactieve werving stelt bedrijven in staat om geld te besparen op het gebied van reclame en het betalen van wervingspersoneel tijdens perioden waarin het bedrijf volledig bemand is. Bedrijven met een groot aantal laaggeschoolde werknemers hebben vaak een reactief wervingsbeleid, omdat kandidaten voor instapfuncties veel talrijker zijn dan kandidaten voor hooggeschoolde functies. Sommige bedrijven die afhankelijk zijn van reactief personeel, hebben geen fulltime personeel voor personeelszaken in dienst om te werven, maar werken in plaats daarvan samen met uitzendbureaus wanneer er vacatures zijn.
In de meeste landen bestaan wetten die voorkomen dat bedrijven wervingsbeleid ontwikkelen dat bepaalde delen van de samenleving discrimineert. Typische arbeidswetten voorkomen dat bedrijven sollicitanten discrimineren op basis van leeftijd, geslacht, ras of religie. Wetten op veel plaatsen beschermen ook de arbeidsrechten van mensen met medische aandoeningen en handicaps, zolang de specifieke medische aandoening hen niet belet de basisbaantaken uit te voeren. Bedrijven met een wervingsbeleid die niet aan de wet voldoen, kunnen boetes en rechtszaken krijgen.