Wat is een wervingsbeleid?
Een wervingsbeleid regelt de manier waarop een werkgever probeert vacant personeelsposities te vervullen. De meeste grote bedrijven hebben een vorm van wervingsbeleid dat voldoet aan de werkgelegenheidswetten, en biedt het bedrijf ook een kostenefficiënte methode om vertrekkende werknemers snel te vervangen. Grote bedrijven hebben doorgaans beleid dat alle personeelszaken en personeelsmanagers moeten houden. Kleine bedrijven met weinig werknemers behandelen meestal de werving per geval.
Sommige bedrijven proberen vacatures met interne kandidaten in te vullen om het wervingsproces te versnellen. Externe advertenties kunnen duur zijn en bedrijven beperken vaak externe advertenties tot vacatures op bedrijfswebsites. Bedrijven die werknemers met gespecialiseerde vaardigheden nodig hebben, hebben meestal fulltime personeel voor human resources bij personeel dat hoofdhandel gekwalificeerde kandidaten van andere bedrijven of van grote hogescholen.Kandidaten in staat voor functies, ongeacht of de posities momenteel zijn ingevuld. Bedrijven die proactief werven, nemen vaak overtollige werknemers in dienst en zetten ze door training, zodat ze onmiddellijk kunnen ingaan op posities die vacant worden. Dit stelt deze bedrijven in staat om vertragingen in de productie te voorkomen, veroorzaakt door sleutelposities voor personeel. Afhankelijk van de complexiteit van het werk kan het weken of maanden duren om een nieuwe werknemer in te huren, dus proactieve aanwerving stelt bedrijven in staat om langere perioden van werken met personeelstekorten te voorkomen.
Bedrijven met een reactief wervingsbeleid proberen niet te beginnen met het werven tot nadat een functie leeg is. Reactieve werving stelt bedrijven in staat om geld te besparen op het gebied van advertenties en het betalen van wervingspersoneel gedurende perioden waarin het bedrijf volledig bemand is. Bedrijven met een groot aantal laaggeschoolde werknemers hebben de neiging om een R te hebbenOcective wervingsbeleid, omdat kandidaten voor instapbanen veel talrijker zijn dan kandidaten voor zeer bekwame posities. Sommige bedrijven die afhankelijk zijn van reactieve aanwerving, gebruiken geen fulltime personeel voor human resources om op te treden als recruiters, maar werken in plaats daarvan met werkgelegenheidsinstanties wanneer functies openen.
In de meeste landen bestaan er wetten die voorkomen dat bedrijven wervingsbeleid ontwikkelen dat bepaalde delen van de samenleving discrimineert. Typische arbeidswetten voorkomen dat bedrijven sollicitanten discrimineren op basis van leeftijd, geslacht, ras of religie. Wetten op veel plaatsen beschermen ook de arbeidsrechten van mensen met medische aandoeningen en handicaps, zolang de specifieke medische toestand hen niet belet om de fundamentele taken uit te voeren. Bedrijven met wervingsbeleid dat niet aan de wet voldoen, kunnen boetes en rechtszaken te maken hebben.