Hvad er en rekrutteringspolitik?
En rekrutteringspolitik styrer den måde, en arbejdsgiver forsøger at besætte ledige personalestillinger. De fleste store virksomheder har en form for rekrutteringspolitik, der overholder ansættelseslovgivningen, og giver også virksomheden en omkostningseffektiv metode til hurtigt at erstatte udgående medarbejdere. Store virksomheder har typisk ansættelsespolitikker, som alt personale og ansættelsesledere skal overholde. Små virksomheder med få medarbejdere håndterer normalt rekruttering fra sag til sag.
Nogle virksomheder forsøger at besætte ledige stillinger med interne kandidater for at fremskynde ansættelsesprocessen. Ekstern reklame kan være dyr, og virksomheder begrænser ofte ekstern reklame til stillingsopslag på virksomhedens websteder. Virksomheder, der kræver medarbejdere med specialiserede færdigheder, har normalt personalepersonale på fuld tid på personale, der headhunter kvalificerede kandidater fra andre firmaer eller fra større colleges.
En proaktiv rekrutteringspolitik involverer løbende at identificere egnede jobkandidater til stillinger, uanset om stillingerne i øjeblikket er besat. Virksomheder, der proaktivt rekrutterer, ansætter ofte overskydende medarbejdere og sætter dem igennem uddannelse, så de straks kan træde ind i stillinger, der bliver ledige. Dette gør det muligt for disse virksomheder at undgå afmatning i produktionen forårsaget af nøglemedarbejdere, der fraflytter positioner. Afhængigt af kompleksiteten af jobbet kan det tage uger eller måneder at ansætte en ny medarbejder, så proaktiv ansættelse gør det muligt for virksomheder at undgå længere perioder med at arbejde med personalemangel.
Virksomheder, der har en reaktiv rekrutteringspolitik, forsøger ikke at begynde at ansætte før efter en stilling bliver ledig. Reaktiv rekruttering giver virksomhederne mulighed for at spare penge med hensyn til reklame og betalende rekrutteringspersonale i perioder, hvor virksomheden er fuldt bemandet. Virksomheder med stort antal lavtuddannede arbejdstagere har en tendens til at have en reaktiv rekrutteringspolitik, fordi kandidater til adgangsstillinger er langt flere end kandidater til højtuddannede stillinger. Nogle virksomheder, der er afhængige af reaktiv ansættelse, ansætter ikke personalepersonale på fuld tid til at fungere som rekrutterere, men arbejder i stedet med arbejdsformidling, når der åbnes stillinger.
I de fleste lande findes der love, der forhindrer virksomheder i at udvikle rekrutteringspolitikker, der diskriminerer visse dele af samfundet. Typiske ansættelseslover forhindrer virksomheder i at diskriminere jobansøgere på grundlag af alder, køn, race eller religion. Lover mange steder beskytter også beskæftigelsesrettighederne for mennesker med medicinske tilstande og handicap, så længe den særlige medicinske tilstand ikke forhindrer dem i at udføre de grundlæggende jobopgaver. Virksomheder med rekrutteringspolitikker, der ikke overholder loven, kan få bøder og retssager.