Hvad er en rekrutteringspolitik?
En rekrutteringspolitik styrer den måde, en arbejdsgiver forsøger at udfylde ledige personalepositioner på. De fleste store virksomheder har en form for rekrutteringspolitik på plads, der overholder ansættelseslovgivningen, og også giver virksomheden en omkostningseffektiv metode til hurtigt at erstatte udgående ansatte. Større virksomheder har typisk ansættelsespolitikker på plads, som alle personalepersonale og ansættelsesledere skal overholde. Små virksomheder med få ansatte håndterer normalt rekruttering fra sag til sag.
Nogle virksomheder forsøger at udfylde ledige stillinger med interne kandidater for at fremskynde ansættelsesprocessen. Ekstern reklame kan være dyre, og virksomheder begrænser ofte ekstern reklame til stillinger på virksomhedens websteder. Virksomheder, der kræver medarbejdere med specialiserede færdigheder, har normalt fuldtids personalepersonale på personale, der headhunt kvalificerede kandidater fra andre virksomheder eller fra større colleges.
En proaktiv rekrutteringspolitik involverer kontinuerligt identificering af dragtAble Job -kandidater til stillinger, uanset om positionerne i øjeblikket er fyldt. Virksomheder, der proaktivt rekrutterer, ansætter ofte overskudsmedarbejdere og sætter dem gennem træning, så de straks kan træde ind på positioner, der bliver ledige. Dette gør det muligt for disse virksomheder at undgå afmatning i produktionen forårsaget af nøglepersonale fraflytning af positioner. Afhængig af kompleksiteten af det job kan det tage uger eller måneder at ansætte en ny medarbejder, så proaktiv ansættelse gør det muligt for virksomheder at undgå længere tid med personalets mangel.
Virksomheder, der har en reaktiv rekrutteringspolitik, forsøger ikke at begynde at rekruttere, før efter en stilling bliver ledig. Reaktiv rekruttering gør det muligt for virksomheder at spare penge med hensyn til reklame og betalende rekrutteringspersonale i perioder, hvor virksomheden er fuldt bemandet. Virksomheder med et stort antal lavpersonale arbejdstagere har en tendens til at have en REaktiv rekrutteringspolitik, fordi kandidater til job på indgangsniveau er meget flere, der er kandidater til højtuddannede stillinger. Nogle virksomheder, der er afhængige af reaktive ansættelse, anvender ikke fuldtids personalepersonale til at fungere som rekrutterere, men i stedet arbejde med beskæftigelsesbureauer, når stillinger åbnes.
I de fleste lande findes der love, der forhindrer virksomheder i at udvikle rekrutteringspolitikker, der diskriminerer visse dele af samfundet. Typiske ansættelseslove forhindrer virksomheder i at diskriminere jobansøgere på grundlag af alder, køn, race eller religion. Lovene mange steder beskytter også beskæftigelsesrettighederne for mennesker med medicinske tilstande og handicap, så længe den særlige medicinske tilstand ikke forhindrer dem i at udføre de grundlæggende jobopgaver. Virksomheder med rekrutteringspolitikker, der ikke overholder loven, kan blive udsat for bøder og lovdragter.