Wat is een draaideur?
De theorie van de "draaideur" verwijst naar de voortdurende omzet van werknemers in het bedrijfsleven. Medewerkers worden ingehuurd om bepaalde taken uit te voeren en worden om verschillende redenen ontevreden en zoeken banen bij andere bedrijven die aantrekkelijkere voordelen hebben. Soms wil het individu gewoon meer geld, meer waardering of een betere werkomgeving. In de politieke context verwijst de "draaideur" naar de praktijk van gekozen overheidsmedewerkers die de openbare dienst verlaten om in de particuliere sector te werken, wat vaak een belangenconflict veroorzaakt met hun eerdere rol.
Met de trage economie van de afgelopen jaren voelen veel werkgevers zich geen zorgen om de draaideur. Wanneer de werkloosheid hoog is, zullen ontevreden werknemers minder snel een nieuwe baan zoeken. Nu de economie verbetert, zullen werkgevers die zich geen zorgen maken over de draaideur nadelig worden beïnvloed naarmate werknemers meer bevredigende banen zoeken.
Wanneer een werknemer ontslag neemt, kan de omzet een bedrijf 25% tot 150% van het salaris van de werknemer kosten. Bedrijven kunnen een kostenanalyse uitvoeren om een beter inzicht te krijgen in de draaideurkosten voor hun bedrijf. De omzetkosten komen uit vier hoofdgebieden: transitie, gebrek aan productiviteit, het aannemen van de nieuwe medewerker en het opleiden van de nieuwe medewerker. Human resource adviseurs en management consultants hebben opgemerkt dat veel werkgevers geen nauwkeurig inzicht hebben in de potentiële kosten van omzet of hun bijdrage aan de draaideurfenomenen.
Transitiekosten veroorzaakt door de draaideur omvatten exit-interviews, loonscheiding en kosten van baten. Het bedrijf lijdt ook aan een gebrek aan productiviteit tot de taak is vervuld en moet mogelijk verantwoordelijkheden verdelen over andere werknemers totdat iemand wordt aangenomen. Dit leidt er vaak toe dat andere werknemers opbranden als er te veel werk van hen wordt verwacht. Dit kan de draaideur escaleren als deze werknemers ook meer bevredigende banen zoeken. Om te voorkomen dat de draaideur zich voordoet, kunnen werkgevers de arbeidstevredenheid van de werknemers ten minste eenmaal per jaar onderzoeken, communicatie bevorderen om de omstandigheden van de werknemers te verbeteren en ervoor zorgen dat werknemers zich bewust zijn van de verantwoordelijkheden die van hun posities worden verwacht.