Co jsou to otočné dveře?

Teorie „točivých dveří“ se týká pokračujícího obratu zaměstnanců v obchodním světě. Zaměstnanci jsou najati, aby vykonávali určité úkoly, a z různých důvodů se stali nespokojenými a hledali si zaměstnání u jiných společností, které mají přitažlivější výhody. Někdy člověk jednoduše chce více peněz, větší uznání nebo lepší pracovní prostředí. V politickém kontextu se „otáčivé dveře“ vztahují k praxi volených zaměstnanců vlády, kteří opouštějí veřejnou službu, aby pracovali v soukromém sektoru, což často způsobuje střet zájmů s jejich předchozí rolí.

S pomalou ekonomikou posledních let mnoho zaměstnavatelů necítí potřebu dělat starosti s otáčivými dveřmi. Když je nezaměstnanost vysoká, nespokojení zaměstnanci budou méně pravděpodobně hledat nové zaměstnání. Se zlepšující se ekonomikou však budou zaměstnavatelé, kteří se nezajímají o otočné dveře, nepříznivě ovlivněni, protože zaměstnanci hledají uspokojivější zaměstnání.

Když zaměstnanec odejde z práce, obrat může stát podniku 25 až 150% mzdy zaměstnance. Společnosti mohou provést analýzu nákladů, aby získali lepší představu o nákladech na otočné dveře pro své podnikání. Náklady na obrat pocházejí ze čtyř hlavních oblastí: přechod, nedostatek produktivity, najmutí nového zaměstnance a zaškolení nového zaměstnance. Poradci v oblasti lidských zdrojů a konzultanti v oblasti řízení poznamenali, že mnoho zaměstnavatelů nemá přesné znalosti o potenciálních nákladech na obrat nebo o jejich příspěvku k jevu otáčivých dveří.

Náklady na přechod způsobené otáčejícími se dveřmi zahrnují výstupní rozhovory, oddělení mezd a náklady na požitky. Společnost také trpí nedostatkem produktivity, dokud není pracovní místo obsazeno, a možná bude nutné rozdělit odpovědnosti mezi ostatní zaměstnance, dokud není někdo najat. To často způsobí, že ostatní zaměstnanci budou vyhořeli, když se od nich očekává příliš mnoho práce. To může eskalovat otáčivé dveře, pokud tito pracovníci také hledají uspokojivější zaměstnání. Aby se zamezilo tomu, aby se otáčivé dveře objevily, mohou zaměstnavatelé alespoň jednou ročně zjišťovat spokojenost zaměstnanců s prací, podporovat komunikaci za účelem zlepšení zaměstnaneckých podmínek a zajistit, aby si zaměstnanci byli vědomi povinností očekávaných od svých pozic.