Hvad er en roterende dør?

Teorien "Revolving Door" henviser til den igangværende omsætning af medarbejdere i erhvervslivet. Medarbejdere ansættes til at udføre visse opgaver og på grund af forskellige årsager bliver de utilfredse og søger job med andre virksomheder, der har mere tiltalende fordele. Nogle gange ønsker den enkelte simpelthen flere penge, mere påskønnelse eller et bedre arbejdsmiljø. I den politiske kontekst henviser den "roterende dør" til udøvelsen af ​​valgte regeringsansatte, der forlader offentlig tjeneste for at arbejde i den private sektor, og ofte forårsager en interessekonflikt med deres tidligere rolle.

Med den svage økonomi i de seneste år føler mange arbejdsgivere ikke behovet for at bekymre sig om den drejelige dør. Når arbejdsløsheden er høj, er det mindre sandsynligt, at utilfredse medarbejdere opsøger et nyt job. Når økonomien forbedres, vil de arbejdsgivere, der ikke er bekymrede for den roterende dør, blive påvirket negativt, når medarbejderne søger mere tilfredsstillende beskæftigelse.

Når en medarbejderAfslutter et job, omsætningen kan koste en virksomhed 25% til 150% af medarbejderens løn. Virksomheder kan foretage en omkostningsanalyse for at få en bedre fornemmelse af de roterende døromkostninger for deres forretning. Omsætningsomkostninger kommer fra fire hovedområder: overgang, mangel på produktivitet, ansættelse af den nye medarbejder og uddannelse af den nye medarbejder. Rådgivere og ledelseskonsulenter for menneskelige ressourcer har bemærket, at mange arbejdsgivere ikke har en nøjagtig forståelse af de potentielle omkostninger ved omsætning eller af deres bidrag til de roterende dørfænomener.

Overgangsudgifter forårsaget af den roterende dør inkluderer exit -interviews, betalingsadskillelse og fordelomkostninger. Virksomheden lider også af en mangel på produktivitet, indtil jobbet er udfyldt og kan være nødt til at opdele ansvar blandt andre ansatte, indtil nogen er ansat. Dette får ofte andre medarbejdere til at blive udbrændt, når der forventes for meget arbejde af dem. Ther kan eskalere den roterende dør, hvis disse arbejdstagere også søger mere tilfredsstillende beskæftigelse. For at forhindre, at den roterende dør opstår, kan arbejdsgivere undersøge arbejdernes jobtilfredshed mindst en gang om året, fremme kommunikation for at forbedre medarbejdernes omstændigheder og sikre, at medarbejderne er opmærksomme på de forventede ansvarsområder fra deres positioner.