Hvad er en drejelig dør?

Teorien "roterende dør" refererer til den løbende omsætning af medarbejdere i erhvervslivet. Medarbejdere ansættes for at udføre visse opgaver og på grund af forskellige årsager blive utilfredse og søge job hos andre virksomheder, der har mere tiltalende fordele. Undertiden ønsker den enkelte simpelthen flere penge, mere påskønnelse eller et bedre arbejdsmiljø. I den politiske sammenhæng refererer den "drejende dør" til den praksis, hvor folkevalgte regeringsansatte forlader offentlig tjeneste for at arbejde i den private sektor, hvilket ofte forårsager en interessekonflikt med deres tidligere rolle.

Med de seneste års svage økonomi føler mange arbejdsgivere ikke behov for at bekymre sig om den roterende dør. Når arbejdsløsheden er høj, er utilfredse medarbejdere mindre tilbøjelige til at søge et nyt job. Når økonomien forbedres, vil de arbejdsgivere, der ikke er bekymrede for den rullende dør, blive påvirket negativt, når medarbejderne søger mere tilfredsstillende beskæftigelse.

Når en medarbejder afslutter et job, kan omsætningen koste en virksomhed 25% til 150% af medarbejderens løn. Virksomheder kan foretage en omkostningsanalyse for at få en bedre fornemmelse af de drejelige døromkostninger for deres forretning. Omsætningsomkostninger kommer fra fire hovedområder: overgang, manglende produktivitet, ansættelse af den nye medarbejder og uddannelse af den nye medarbejder. Rådgivere og ledelseskonsulenter inden for menneskelige ressourcer har bemærket, at mange arbejdsgivere ikke har en nøjagtig forståelse af de potentielle omkostninger ved omsætning eller deres bidrag til fænomener med rullende døre.

Overgangsudgifter forårsaget af den roterende dør inkluderer exit-interviews, lønseparation og fordelomkostninger. Virksomheden lider også af en mangel på produktivitet, indtil jobbet er fyldt, og det kan være nødvendigt at dele ansvaret mellem andre medarbejdere, indtil nogen er ansat. Dette får ofte andre ansatte til at blive udbrændt, når der forventes for meget arbejde af dem. Dette kan eskalere den roterende dør, hvis disse arbejdstagere også søger mere tilfredsstillende beskæftigelse. For at forhindre, at den roterende dør opstår, kan arbejdsgivere undersøge arbejdstagerens jobtilfredshed mindst en gang om året, fremme kommunikation for at forbedre medarbejdernes omstændigheder og sikre, at medarbejderne er opmærksomme på det ansvar, der forventes fra deres positioner.