回転ドアとは何ですか？

「回転ドア」理論とは、ビジネス界での従業員の継続的な売上高を指します。 従業員は特定のタスクを実行するために雇われ、さまざまな理由により、不満になり、より魅力的なメリットを持つ他の企業と仕事を求めます。 時には、個人は単により多くのお金、より多くの感謝、またはより良い職場環境を望んでいます。 政治的文脈において、「回転ドア」とは、選出された政府職員が公共サービスを去って民間部門で働くことを指し、しばしば以前の役割で利益相反を引き起こします。 失業率が高い場合、不満のある従業員は新しい仕事を求める可能性が低くなります。 しかし、経済が改善すると、従業員がより満足のいく雇用を求めるにつれて、回転ドアを心配していない雇用主は悪影響を受けます。

仕事をやめると、売上高は従業員の給与の25％から150％の費用がかかります。 企業はコスト分析を実施して、ビジネスに回転ドアコストのより良い感覚を得ることができます。 売上高コストは、移行、生産性の欠如、新しい従業員の雇用、新規従業員のトレーニングの4つの主要な分野からのものです。 人事顧問と管理コンサルタントは、多くの雇用主が離職の潜在的なコストや回転ドア現象への貢献について正確に理解していないことに注目しています。

回転ドアによって引き起こされる移行費用には、出口インタビュー、賃金分離、給付費用が含まれます。 同社はまた、仕事が満たされるまで生産性の不足に苦しんでおり、誰かが雇われるまで他の従業員に責任を分割する必要があるかもしれません。 これにより、他の従業員があまりにも多くの作業が期待されると、他の従業員が燃え尽きます。 thこれらの労働者もより満足のいく雇用を求めている場合、回転ドアをエスカレートすることができます。 回転ドアが発生するのを防ぐために、雇用主は労働者の仕事の満足度を少なくとも1年に1回調査し、従業員の状況を改善するためにコミュニケーションを促進し、従業員が自分の立場から期待される責任を認識していることを確認できます。