Was ist eine Drehtür?
Die "Drehtür" -Theorie bezieht sich auf die laufende Fluktuation von Mitarbeitern in der Geschäftswelt. Mitarbeiter werden eingestellt, um bestimmte Aufgaben zu erledigen. Aus verschiedenen Gründen werden sie unzufrieden und suchen Arbeit bei anderen Unternehmen, die attraktivere Vorteile bieten. Manchmal möchte der Einzelne einfach mehr Geld, mehr Wertschätzung oder ein besseres Arbeitsumfeld. Im politischen Kontext bezieht sich die "Drehtür" auf die Praxis gewählter Regierungsangestellter, die den öffentlichen Dienst verlassen, um im privaten Sektor zu arbeiten, was häufig zu Interessenkonflikten mit ihrer früheren Rolle führt.
Angesichts der schwachen Konjunktur der letzten Jahre haben viele Arbeitgeber nicht das Bedürfnis, sich um die Drehtür Sorgen zu machen. Bei hoher Arbeitslosigkeit ist es weniger wahrscheinlich, dass unzufriedene Mitarbeiter einen neuen Arbeitsplatz suchen. Mit der Verbesserung der Wirtschaft werden jedoch diejenigen Arbeitgeber beeinträchtigt, die sich nicht um die Drehtür sorgen, da die Arbeitnehmer eine zufriedenstellendere Beschäftigung suchen.
Wenn ein Mitarbeiter einen Job kündigt, kann die Fluktuation ein Unternehmen 25% bis 150% des Gehalts des Mitarbeiters kosten. Unternehmen können eine Kostenanalyse durchführen, um einen besseren Überblick über die Kosten der Drehtüren für ihr Unternehmen zu erhalten. Die Umsatzkosten stammen aus vier Hauptbereichen: Übergang, mangelnde Produktivität, Einstellung des neuen Mitarbeiters und Schulung des neuen Mitarbeiters. Personalberater und Unternehmensberater haben festgestellt, dass viele Arbeitgeber die potenziellen Umsatzkosten oder ihren Beitrag zu den Drehtürphänomenen nicht genau kennen.
Zu den durch die Drehtür verursachten Übergangskosten zählen Ausstiegsgespräche, Gehaltsabgrenzung und Leistungskosten. Das Unternehmen leidet auch unter einem Mangel an Produktivität, bis der Job besetzt ist, und muss möglicherweise die Verantwortlichkeiten auf andere Mitarbeiter aufteilen, bis jemand eingestellt wird. Dies führt häufig dazu, dass andere Mitarbeiter entlassen werden, wenn zu viel Arbeit von ihnen erwartet wird. Dies kann die Drehtür eskalieren lassen, wenn diese Arbeitnehmer auch eine zufriedenstellendere Beschäftigung suchen. Um das Eintreten der Drehtür zu verhindern, können Arbeitgeber mindestens einmal im Jahr die Arbeitszufriedenheit der Arbeitnehmer überprüfen, die Kommunikation fördern, um die Umstände der Arbeitnehmer zu verbessern, und sicherstellen, dass sich die Arbeitnehmer der von ihren Positionen erwarteten Verantwortlichkeiten bewusst sind.