Wat is een Yellow Dog Contract?
In Amerikaans jargon is een gele hondenovereenkomst een overeenkomst tussen een werknemer en een werkgever waarin de werknemer ermee instemt geen lid te worden van een vakbond. Dit wordt gezien als een arbeidsvoorwaarde; als de werknemer lid wordt of een vakbond organiseert, kan hij of zij worden ontslagen. In de Verenigde Staten is deze praktijk nu illegaal, maar het werd ooit heel gewoon, gebruikt als een hulpmiddel om mensen te dwingen hun recht op te geven om zich te organiseren in ruil voor werkzekerheid. Arbeidsorganisatoren protesteerden krachtig tegen de praktijk om contracten met gele honden op te stellen als arbeidsvoorwaarden, en als gevolg daarvan werd de praktijk in 1932 verboden onder de Norris-LaGuardia-wet.
Het gele hondencontract begon te verschijnen aan het einde van de 19e eeuw, toen werkgevers zich steeds meer zorgen maakten over de macht van vakbonden en de invloed van vakbonden op Amerikaanse werkplekken. Veel potentiële werknemers waren bereid om gele hondencontracten te ondertekenen om banen te krijgen en om ervoor te zorgen dat hun banen veilig zouden zijn, en werkgevers gebruikten dit om de vakbond effectief buiten hun werkplek te houden. Mensen noemden dergelijke contracten 'gele honden' om te verwijzen naar het idee dat werknemers die dergelijke contracten hebben ondertekend 'weinig meer waard zijn dan een gele hond'.
Vakbonden verzetten zich natuurlijk krachtig tegen het gele hondencontract en voerden aan dat het de vrijheden van werknemers remde en het voor vakbonden aanzienlijk moeilijker maakte om de bescherming op de werkplek te bevorderen. Werkgevers suggereerden dat werknemers de keuze hadden om dergelijke contracten niet te ondertekenen, hoewel de vakbonden van mening waren dat er sprake was van een hoge mate van dwang, omdat werknemers vaak niet zouden worden aangenomen zonder een gele hondencontract te ondertekenen. Voor mensen in gestresste financiële posities was er weinig daadwerkelijke keuze wanneer ze geconfronteerd werden met een gele hondencontract.
De vakbonden slaagden er uiteindelijk in om de praktijk in 1932 omver te werpen, en de vrijheid om zich te organiseren en lid te worden van een vakbond werd in 1935 afgedwongen met de Wagner Act, waarmee een definitief einde werd gemaakt aan het gele hondencontract. Met de vrijheid om zich te organiseren, werden de vakbonden veel sterker en lobbyden ze hard voor hun leden om ervoor te zorgen dat Amerikaanse werknemers veilige werkomstandigheden en eerlijke lonen hadden.
Sommige mensen gebruiken de term 'gele hondencontract' om te verwijzen naar de geheimhoudingsovereenkomsten die door veel mensen zijn ondertekend wanneer ze een baan aangaan die gevoelige informatie behandelt. Een no-concurrentieovereenkomst kan in sommige kringen ook een gele hondenovereenkomst worden genoemd. Beide soorten overeenkomsten zijn gebruikelijk in veel industrieën.