Wat is een interne omgevingsanalyse?
Een interne omgevingsanalyse is een uitgebreid overzicht van alle aspecten van de activiteiten, interne begeleiding en missie van een bedrijf. Aspecten van bedrijfsactiviteiten die doorgaans worden beoordeeld, zijn marketingstrategie, productiecapaciteit en de visie en leiderschap van het bedrijf. Al deze dingen worden kritisch bekeken om de aspecten te ontdekken die mogelijk problematisch zijn, maar onopgemerkt blijven in de dagelijkse activiteiten. Non-profit organisaties kunnen ook een vergelijkbare analyse uitvoeren.
Bedrijfsmanagement initieert meestal deze interne analyse in een poging om risico- en kansengebieden te identificeren. Topmanagement voert een inventarisatie uit om de sterke en zwakke punten in het algemene functioneren van de organisatie te beoordelen. Het is meestal een grondige evaluatie met als doel die interne factoren die de groei van het bedrijf beperken, te identificeren en te corrigeren. De interne milieuanalyse staat in contrast met een externe analyse, die betrekking zou hebben op de macro-zakelijke omgeving.
Een objectieve kijk op de personeelsbezetting van het bedrijf staat meestal voorop bij een interne omgevingsanalyse, aangezien menselijke hulpbronnen cruciaal zijn voor optimale bedrijfsprestaties. Het menselijk kapitaal van het bedrijf zal waarschijnlijk worden geïnventariseerd. Managers zullen waarschijnlijk een evaluatie van de totale personeelsbezetting uitvoeren, waarbij de diepgang van talent en managementervaring aan boord wordt beoordeeld.
De interne werkplekcultuur van het bedrijf, en hoe die in de loop van de tijd is verschoven van zijn oorspronkelijke missie en doelen, zullen waarschijnlijk worden beoordeeld. Soms gebruikt een bedrijf een extern bedrijf om de interne omgevingsanalyse uit te voeren. Een dergelijke beweging kan optreden wanneer het bedrijf een extern, objectief beeld van de interne innerlijke werking van het bedrijf wil.
In tegenstelling tot een beoordeling van de prestaties van het personeel, beoordeelt de interne omgevingsanalyse doorgaans de menselijke hulpbronnen van het bedrijf niet met het oog op de prestaties van een bepaald individu. Dat soort beoordelingen zou worden beschouwd als onderdeel van regulier human resource management. In plaats daarvan zou het totaal van het menselijk kapitaal van de onderneming waarschijnlijk als een belangrijk actief worden beschouwd. Een interne omgevingsanalyse kijkt naar personeel in termen van managementcompetentie en algemene personeelsbehoeften op organisatieniveau. Zwakke gebieden en afdelingen die onderbezet zijn of bemand zijn met ondergekwalificeerde of overgekwalificeerde werknemers, zullen waarschijnlijk worden opgemerkt.
Er wordt ook een interne milieubeoordeling uitgevoerd om gebieden met onderbenutting, functies die overbodig zijn en gebieden met onderontwikkelde kansen te diagnosticeren. Bestaande en voorspelde financiële middelen van een bedrijf worden ook beoordeeld in de analyse. Beschikbaar kapitaal wordt vergeleken met de verwachte behoefte aan uitbreiding en kapitaalverbeteringen. Hoe de organisatie wordt bestuurd en hoe goed dat voor het bedrijf werkt in de huidige fase van de activiteiten, zal waarschijnlijk in de beoordeling worden opgenomen. De locatie van het bedrijf en de publieke reputatie worden ook in overweging genomen.