내부 환경 분석이란 무엇입니까?

내부 환경 분석은 회사 운영, 내부 지침 및 사명의 모든 측면에 대한 광범위한 검토입니다. 일반적으로 검토되는 운영의 측면은 마케팅 전략, 생산 능력 및 회사의 비전 및 리더십입니다. 이 모든 것들은 문제가 될 수 있지만 일상적인 운영에서는 눈에 띄지 않는 측면을 밝혀 내기 위해 비판적인 눈으로 검토됩니다. 비영리 단체는 또한 유사한 분석을 수행 할 수 있습니다.

회사 관리는 일반적으로 위험과 기회 영역을 식별하기 위해이 내부 분석을 시작합니다. 최상위 관리는 조직의 전반적인 기능에서 강점과 약점을 평가하기 위해 재고를 수행합니다. 일반적으로 회사의 성장을 제한하는 내부 요인을 식별하고 교정하려는 목표로 철저한 검토입니다. 내부 환경 분석은 거시 비즈니스 환경과 관련이있는 외부 분석과 대조적입니다.

인적 자원은 최적의 비즈니스 성과의 핵심이기 때문에 회사의 직원을 객관적으로 살펴보면 내부 환경 분석의 최전선에 있습니다. 회사의 인적 자본은 초보자 일 것입니다. 관리자는 아마도 전체 직원 기능을 검토하여 현재 탑승 한 인재 및 관리 경험의 깊이를 평가할 것입니다.

회사의 내부 직장 문화와 시간이 지남에 따라 원래의 사명과 목표에서 어떻게 변화했는지는 평가 될 것입니다. 때때로 회사는 외부 회사를 사용하여 내부 환경 분석을 수행 할 것입니다. 회사가 회사의 내부 내부 작업에 대한 외부의 객관적인 견해를 원할 때 이러한 움직임이 발생할 수 있습니다.

직원 성과 검토와 달리 내부 환경 분석은 일반적으로 특정 Indiv를 향한 시선으로 회사의 인적 자원을 평가하지 않습니다.Idual의 공연. 이러한 유형의 평가는 정기적 인 인적 자원 관리의 일부로 간주됩니다. 대신, 회사의 인적 자본의 총합은 주요 자산으로 간주 될 것입니다. 내부 환경 분석은 경영진 역량 및 조직 차원의 전반적인 직원 요구 측면에서 직원을 살펴 봅니다. 약점의 영역 및 부족하거나 자격을 갖춘 직원이 부족하거나 직원이있는 부서는 아마도 주목할 것입니다.

활용률이 낮은 영역, 중복 될 수있는 기능 및 저개발 기회 영역을 진단하기 위해 내부 환경 평가가 수행됩니다. 회사의 기존 및 예측 재정 자원도 분석에서 검토됩니다. 가용 자본은 확장 및 자본 개선에 대한 예상되는 요구와 비교됩니다. 조직의 지배 방식과 현재 운영 단계에서 회사에서 얼마나 잘 작동하는지 In 리뷰. 회사의 위치와 공개 평판도 고려됩니다.