Co je interní analýza životního prostředí?

Interní environmentální analýza je rozsáhlý přehled všech aspektů fungování společnosti, interního vedení a poslání. Aspekty operací, které jsou obvykle kontrolovány, jsou marketingová strategie, výrobní kapacita a vize a vedení společnosti. Všechny tyto věci jsou kriticky zkoumány, aby se odhalily ty aspekty, které mohou být problematické, ale v každodenním provozu zůstávají nepovšimnuty. Podobné analýzy mohou provádět i neziskové organizace.

Vedení společnosti obvykle zahajuje tuto interní analýzu ve snaze identifikovat oblasti rizika a příležitosti. Vedení na nejvyšší úrovni provádí soupis k posouzení silných a slabých stránek v celkovém fungování organizace. Jedná se obvykle o vyčerpávající přehled s cílem identifikovat a napravit ty vnitřní faktory, které omezují růst společnosti. Interní environmentální analýza je na rozdíl od externí analýzy, která by se zabývala makropodnikovým prostředím.

Objektivní pohled na personální obsazení firmy je obvykle v popředí interní environmentální analýzy, protože lidské zdroje jsou klíčem k optimálnímu výkonu firmy. Pravděpodobně bude vynalezen lidský kapitál firmy. Manažeři pravděpodobně provedou revizi celkových personálních schopností a vyhodnotí hloubku talentu a zkušeností s řízením, které jsou v současnosti na palubě.

Vnitřní kultura pracoviště společnosti a způsob, jakým se to v průběhu času mohlo změnit z původního poslání a cílů, bude pravděpodobně posouzeno. Někdy společnost použije externí firmu k provedení interní environmentální analýzy. Takový krok může nastat, když společnost chce vnější, objektivní pohled na vnitřní vnitřní fungování společnosti.

Na rozdíl od hodnocení výkonu zaměstnanců interní environmentální analýza obvykle nehodnotí lidské zdroje společnosti s ohledem na výkon konkrétního jednotlivce. Tento typ hodnocení by byl považován za součást běžného řízení lidských zdrojů. Místo toho by se součet lidského kapitálu společnosti pravděpodobně považoval za hlavní aktivum. Interní environmentální analýza se zaměřuje na personální obsazení z hlediska manažerských kompetencí a celkových personálních potřeb na organizační úrovni. Pravděpodobně by byly zaznamenány oblasti slabosti a oddělení, která mají nedostatek personálu nebo kteří mají zaměstnance s nekvalifikovanými nebo nadměrně kvalifikovanými zaměstnanci.

Interní environmentální hodnocení je také prováděno za účelem diagnostiky oblastí nedostatečného využití, funkcí, které mohou být nadbytečné, a oblastí nedostatečně rozvinutých příležitostí. V analýze jsou také přezkoumány stávající a předpokládané finanční zdroje společnosti. Dostupný kapitál je porovnáván s očekávanými potřebami rozšíření a zlepšení kapitálu. Jak bude organizace řízena a jak dobře to pro společnost v současné fázi provozu bude pravděpodobně zahrnuto do přezkumu. Zvažuje se také umístění společnosti a pověst veřejnosti.