Wat is een intrapreneur?
Een intrapreneur is iemand die binnen een bedrijf werkt om een idee te ontwikkelen tot een werkbaar product. Intrapreneurs krijgen een hoog niveau van autonomie voor hun projecten door de bedrijven waarvoor ze werken en er wordt vaak gezegd dat ze in wezen gedragen als ondernemers zonder de risico's die verband houden met een ondernemer. Het concept van intrapreneurship dateert uit het midden van de 20e eeuw, toen verschillende Amerikaanse bedrijven de ontwikkeling van kleine werkgroepen binnen het bedrijf begonnen aan te moedigen om aan projecten te werken en nieuwe ideeën te ontwikkelen.
Net als een ondernemer, is een intrapreneur aangedreven, gemotiveerd, creatief en nadenken om buiten de doos te denken. Hij of zij moet in staat zijn om een idee te onderzoeken, de verdiensten ervan te identificeren en te werken aan het ontwikkelen van het idee tot iets werkbaars in de echte wereld. Intrapreneurs leren van hun ervaringen bij het ontwikkelen van nieuwe projecten en ze volgen lessen uit zowel successen als mislukkingen. Ze hebben meestal ook een klein ondersteuningsteam van collega's van de orgaNization waarvoor ze werken, waarbij de intrapreneur een team samenstelt dat het meest geschikt zal zijn voor een bepaald project.
In tegenstelling tot ondernemers, worden intrapreneurs veel minder blootgesteld aan het faalrisico. Ze hebben de substantiële financiën van het bedrijf dat hun inspanningen terugbrengt, en ze kunnen ook profiteren van verbindingen, ervaring en vaardigheden die beschikbaar zijn voor het bedrijf. Dit kan intrapreneuriële projecten veel meer kans maken om te slagen en het betekent dat mensen het zich kunnen veroorloven om substantiële middelen in een project te laten zinken om het zo ver mogelijk te duwen.
Een van de beroemdste voorbeelden van intrapreneurship is de beroemde Skunk Works® bij Lockheed Martin. Deze werkgroep binnen de bekende defensiefabrikant is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van tal van geavanceerde vliegtuigen en andere innovaties sinds 1943, toen het werd opgericht om te werken aan geheime projecten voor de luchtmacht van de Verenigde Staten.In sommige bedrijven kan een werkgroep van intrapreneurs worden genoemd als een "Skunkworks -project" in verwijzing naar de beroemde onderverdeling van Lockheed.
Studies naar intrapreneuriële inspanningen geven aan dat ze het meest waarschijnlijk zullen slagen wanneer hun projecten nauw verbonden zijn met de kernmissie van het bedrijf. Ze zijn ook meestal succesvoller wanneer de werknemers in de werkgroep veel vrijheid hebben om aan hun projecten te werken, zonder inmenging van leden van het management. Voor een intrapreneur kan het vermogen om offsite of in een toegewijd gebied te werken ook kritisch zijn, omdat het het team isoleert van conflicten met de rest van het bedrijf. Het is ook van cruciaal belang om een teamhoofd te hebben die creatief, toegewijd en zeer flexibel is.
Sommige mensen beschouwen ook bepaalde zelfstandige inspanningen, zoals het runnen van franchises als intrapreneurieel van aard. Franchise -eigenaren vertrouwen op de systemen, steun en ondersteuning van een moederbedrijf en nemen enkele van de risico's die betrokken zijn bij het starten van eenNieuw bedrijf. Een intrapreneur die een franchise runt, zal waarschijnlijk niet falen.