Vad är en intrapreneur?
En intrapreneur är någon som arbetar inom ett företag för att utveckla en idé till en genomförbar produkt. Intrapreneurs ges en hög autonomi för sina projekt av de företag de arbetar för och de sägs ofta agera i huvudsak som företagare utan de risker som är förknippade med att vara företagare. Begreppet intrapreneurship är från mitten av 1900 -talet, när flera amerikanska företag började uppmuntra utvecklingen av små arbetsgrupper inom företaget för att arbeta med projekt och utveckla nya idéer.
Som en entreprenör är en intraprenör driven, motiverad, kreativ och kapabel att tänka utanför lådan. Han eller hon måste kunna undersöka en idé, identifiera dess meriter och arbeta med att utveckla idén till något som användes i den verkliga världen. Intrapreneurs lär sig av sina erfarenheter när de utvecklar nya projekt och de tar lektioner från både framgångar och misslyckanden. De har vanligtvis också ett litet supportteam taget från kollegor vid organizing de arbetar för, med intrapreneur som samlar ett team som kommer att vara bäst lämpat för ett visst projekt.
Till skillnad från företagare, är intrapreneurs mycket mindre utsatta för risken för misslyckande. De har företagets betydande ekonomi tillbaka sina ansträngningar, och de kan också dra nytta av förbindelser, erfarenheter och färdigheter som finns tillgängliga för företaget. Detta kan göra intrapreneurialprojekt mycket mer benägna att lyckas och det betyder att människor har råd att sjunka betydande resurser i ett projekt för att driva det så långt som möjligt.
Ett av de mest berömda exemplen på intrapreneurship är den berömda Skunk Works® på Lockheed Martin. Denna arbetsgrupp inom den välkända försvarstillverkaren har varit ansvarig för utvecklingen av många banbrytande flygplan och andra innovationer sedan 1943, då den grundades för att arbeta med hemliga projekt för USA: s flygvapen.I vissa företag kan en arbetsgrupp intrapreneurs kallas ett "Skunkworks -projekt" med hänvisning till Lockheeds berömda underavdelning.
Studier av intrapreneurialinsatser indikerar att de mest troligt kommer att lyckas när deras projekt är nära bundna till företagets kärnuppdrag. De tenderar också att vara mer framgångsrika när de anställda i arbetsgruppen får en hel del frihet att arbeta med sina projekt, utan inblandning från medlemmar i ledningen. För en intrapreneur kan förmågan att arbeta på plats eller i ett dedikerat område också vara kritisk, eftersom det isolerar teamet från konflikter med resten av företaget. Det är också kritiskt att ha ett lagchef som är kreativ, hängiven och mycket flexibel.
Vissa människor anser också att vissa egenföretagare som att driva franchises för att vara intrapreneurial. Franchiseägare förlitar sig på system, stöd och stöd från ett moderbolag och tar några av de risker som är involverade i att starta enNy affär. En intrapreneur som kör en franchise kommer troligtvis inte att misslyckas.