Vad är en Intrapreneur?
En intrapreneur är någon som arbetar inom ett företag för att utveckla en idé till en genomförbar produkt. Intraprenörer ges en hög grad av autonomi för sina projekt av de företag de arbetar för och de sägs ofta agera väsentligen som entreprenörer utan riskerna med att vara entreprenör. Begreppet intrapreneurship går till mitten av 1900-talet, då flera amerikanska företag började uppmuntra utvecklingen av små arbetsgrupper inom företaget för att arbeta med projekt och utveckla nya idéer.
Liksom en entreprenör är en intrapreneur driven, motiverad, kreativ och i stånd att tänka utanför rutan. Han eller hon måste kunna undersöka en idé, identifiera dess fördelar och arbeta med att utveckla idén till något fungerande i den verkliga världen. Intraprenörer lär sig av sina erfarenheter när de utvecklar nya projekt och tar lärdomar från både framgångar och misslyckanden. De har vanligtvis också ett litet supportteam taget från kollegor i organisationen de arbetar för, där intraprenören samlar ett team som passar bäst för ett visst projekt.
Till skillnad från företagare är intraprenörer mycket mindre utsatta för risken för misslyckande. De har företagets betydande ekonomi tillbaka sina ansträngningar, och de kan också dra nytta av anslutningar, erfarenhet och färdigheter som finns tillgängliga för företaget. Detta kan göra att intraprenuriella projekt blir mycket mer benägna att lyckas och det innebär att människor har råd att sjunka betydande resurser i ett projekt för att driva det så långt som möjligt.
Ett av de mest kända exemplen på intrapreneurship är den berömda Skunk Works® vid Lockheed Martin. Denna arbetsgrupp inom den välkända försvarstillverkaren har varit ansvarig för utvecklingen av många banbrytande flygplan och andra innovationer sedan 1943, då den inrättades för att arbeta med hemliga projekt för USA: s flygvapen. I vissa företag kan en arbetsgrupp av intrprenörer kallas ett "skunkworks-projekt" med hänvisning till Lockheeds berömda underavdelning.
Studier av intraprenurialt arbete indikerar att de mest sannolikt lyckas när deras projekt är nära knutna till företagets kärnuppdrag. De tenderar också att vara mer framgångsrika när de anställda i arbetsgruppen tillåts en hel del frihet att arbeta med sina projekt utan störningar från ledningen. För en intrapreneur kan förmågan att arbeta på plats eller i ett särskilt område också vara kritisk, eftersom det isolerar teamet från konflikter med resten av företaget. Det är också viktigt att ha ett teamchef som är kreativ, dedikerad och mycket flexibel.
Vissa människor anser också att vissa egenföretagare, som att driva franchiseavtal, är intraprenuriella. Franchisetagare förlitar sig på system, stöd och stöd från ett moderföretag och tar på sig några av riskerna med att starta en ny verksamhet. En intrapreneur som driver en franchise kommer sannolikt inte att misslyckas.