Wat is concurrentievoordeelbeheer?

Concurrentievoordeelbeheer is het proces van het identificeren en effectief beheren van de manier waarop een bepaald bedrijf een concurrentievoordeel behaalt en behoudt. Dit is een vorm van management die vaak door verschillende niveaus van een bedrijf dringt, met als uiteindelijk doel een effectief middel om een ​​concurrentievoordeel voor dat bedrijf te bewerkstelligen. Als dit voordeel eenmaal is vastgesteld, worden inspanningen gedaan om ervoor te zorgen dat het wordt gehandhaafd door middel van langetermijnplanning en de juiste uitvoering van dergelijke plannen. Concurrentievoordeelbeheer wordt vaak geleverd door functionarissen binnen een bedrijf of door een derde bedrijf dat optreedt als adviseur voor een bedrijf.

Een concurrentievoordeel is een soort voordeel dat een bedrijf kan hebben ten opzichte van concurrerende bedrijven op de markt. Dit voordeel kan uit een aantal verschillende bronnen komen, en effectief concurrentievoordeelbeheer komt voort uit het correct identificeren en gebruiken van die middelen zo snel en grondig mogelijk. Natuurlijke hulpbronnen kunnen bijvoorbeeld een concurrentievoordeel voor een bedrijf zijn. Als een bepaald bedrijf in staat is om middelen, zoals grondstoffen of energie, te verkrijgen tegen een hogere kwaliteit of lagere prijs dan concurrerende bedrijven, dan kan het bedrijf een concurrentievoordeelbeheer toepassen om die middelen te behouden en zo effectief mogelijk te gebruiken.

Concurrentievoordeelbeheer kan ook de middelen binnen een bedrijf gebruiken, zoals zijn werknemers en managers. Human resources (HR) management wordt vaak gebruikt om werknemers te identificeren die voordelen kunnen bieden voor een bedrijf, en vervolgens de vaardigheden en loyaliteit van die werknemers te cultiveren. Omdat het belang van computers en informatietechnologie (IT) in de bedrijfswereld is toegenomen, zijn deze bronnen ook essentieel geworden voor een goed beheer van concurrentievoordelen. Een bedrijf moet kunnen vaststellen waar het IT-verbeteringen kan aanbrengen om een ​​voordeel te behalen ten opzichte van concurrenten, en hoe voortdurende ontwikkeling dat voordeel kan behouden of uitbreiden.

Vanwege het complexe karakter van concurrentievoordeelbeheer, dat vaak meerdere activiteiten binnen een bedrijf overlapt, zijn bepaalde vaardigheden vereist voor effectief management. Een functionaris of hooggeplaatste manager binnen een bedrijf houdt gewoonlijk toezicht op dit type management en coördineert de inspanningen van andere managers om ervoor te zorgen dat voortdurende voordelen worden geïdentificeerd en gebruikt. Sommige bedrijven zijn gespecialiseerd in het beheer van concurrentievoordelen en verlenen hun diensten aan andere bedrijven met raadgevende stem. Deze bedrijven coördineren vaak de verschillende afdelingen van een bedrijf en bieden een algemeen plan voor het vaststellen en behouden van een concurrentievoordeel voor dat bedrijf.