Was ist das Wettbewerbsvorteilmanagement?

Wettbewerbsvorteilsmanagement ist der Prozess der Identifizierung und effektiver Verwaltung der Art und Weise, wie ein bestimmtes Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gewinnt und beibehält. Dies ist eine Form des Managements, die oft durch verschiedene Ebenen eines Unternehmens durchdringt. Das ultimative Ziel ist ein wirksames Mittel, um einen Wettbewerbsvorteil für dieses Unternehmen zu schaffen. Sobald dieser Vorteil festgelegt ist, werden die Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass er durch langfristige Planung und ordnungsgemäße Ausführung solcher Pläne aufrechterhalten wird. Das Wettbewerbsvorteilsmanagement wird häufig von leitenden Angestellten innerhalb eines Unternehmens oder von einem Drittanbieterunternehmen bereitgestellt, das als Berater eines Unternehmens fungiert. Dieser Vorteil kann aus einer Reihe verschiedener Quellen stammen, und ein effektives Wettbewerbsvorteilsmanagement ergibt sich aus der ordnungsgemäßen Identifizierung und Nutzung dieser Ressourcen so schnell und gründlich wie möglich. NatuRAL -Ressourcen können beispielsweise Quellen für einen Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen sein. Wenn ein bestimmtes Unternehmen in der Lage ist, Ressourcen wie Rohstoffe oder Strom zu einem höheren Qualität oder niedrigeren Preis als konkurrierende Unternehmen zu erhalten, kann das Unternehmen das Wettbewerbsvorteilmanagement anwenden, um diese Ressourcen aufrechtzuerhalten und so effektiv wie möglich zu nutzen.

Wettbewerbsvorteilsmanagement kann auch die Ressourcen innerhalb eines Unternehmens wie seine Mitarbeiter und Manager nutzen. Personalmanagement (Personalverwaltung) wird häufig verwendet, um Mitarbeiter zu identifizieren, die ein Unternehmen Vorteile bieten und dann die Fähigkeiten und die Loyalität dieser Mitarbeiter pflegen. Da die Bedeutung von Computern und Informationstechnologie (IT) in der Geschäftswelt erweitert hat, sind diese Ressourcen auch für das ordnungsgemäße Wettbewerbsvorteilmanagement von wesentlicher Bedeutung geworden. Ein Unternehmen sollte in der Lage sein, festzustellen, wo es Verbesserungen in Vorstellungen vornehmen kannEs hat einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbern und wie die fortgesetzte Entwicklung diesen Vorteil aufrechterhalten oder erweitern kann.

Aufgrund der komplexen Art des Wettbewerbsvorteils Management, das häufig mehrere Operationen innerhalb eines Unternehmens überschneidet, sind bestimmte Fähigkeiten für ein effektives Management erforderlich. Ein leitender Angestellter oder hochrangiger Manager innerhalb eines Unternehmens überwacht diese Art von Management in der Regel und koordiniert die Bemühungen anderer Manager, sicherzustellen, dass fortlaufende Vorteile identifiziert und genutzt werden. Einige Unternehmen sind auf wettbewerbsfähiges Vorteilsmanagement spezialisiert und bieten ihre Dienstleistungen anderen Unternehmen in beratender Kapazität an. Diese Unternehmen koordinieren häufig die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens und bieten einen allgemeinen Plan für die Festlegung und Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils für dieses Unternehmen.