Was ist das Wettbewerbsvorteilmanagement?

Das Wettbewerbsvorteilsmanagement ist der Prozess der Ermittlung und effektiver Verwaltung der Art und Weise, wie ein bestimmtes Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gewinnt und aufrechterhält.Dies ist eine Form des Managements, die oft durch verschiedene Ebenen eines Unternehmens durchdringt. Das ultimative Ziel ist ein wirksames Mittel, um einen Wettbewerbsvorteil für dieses Unternehmen zu schaffen.Sobald dieser Vorteil festgelegt ist, werden Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass er durch langfristige Planung und ordnungsgemäße Ausführung solcher Pläne aufrechterhalten wird.Das Wettbewerbsvorteilsmanagement wird häufig von leitenden Angestellten in einem Unternehmen oder von einem Drittanbieterunternehmen bereitgestellt, das als Berater eines Unternehmens fungiert.

Ein Wettbewerbsvorteil ist eine Art Vorteil, den ein Unternehmen über konkurrierende Unternehmen auf dem Markt hat.Dieser Vorteil kann aus einer Reihe verschiedener Quellen stammen, und ein effektives Wettbewerbsvorteilsmanagement ergibt sich aus der ordnungsgemäßen Identifizierung und Nutzung dieser Ressourcen so schnell und gründlich wie möglich.Natürliche Ressourcen können beispielsweise Quellen für einen Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen sein.Wenn ein bestimmtes Unternehmen in der Lage ist, Ressourcen wie Rohstoffe oder Strom zu einem höheren Qualität oder niedrigeren Preis zu erhalten als konkurrierende Unternehmen, kann das Unternehmen das Wettbewerbsvorteilmanagement anwenden, um diese Ressourcen zu erhalten und sie so effektiv wie möglich zu nutzen.Das Wettbewerbsvorteilsmanagement kann auch die Ressourcen innerhalb eines Unternehmens nutzen, z. B. seine Mitarbeiter und Manager.Personalmanagement (Personalverwaltung) wird häufig verwendet, um Mitarbeiter zu identifizieren, die ein Unternehmen Vorteile bieten und dann die Fähigkeiten und die Loyalität dieser Mitarbeiter pflegen.Da die Bedeutung von Computern und Informationstechnologie (IT) in der Geschäftswelt erweitert hat, sind diese Ressourcen auch für das ordnungsgemäße Wettbewerbsvorteilmanagement von wesentlicher Bedeutung geworden.Ein Unternehmen sollte in der Lage sein, festzustellen, wo es Verbesserungen in IT erzielen kann, um einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbern zu erzielen, und wie die fortgesetzte Entwicklung diesen Vorteil aufrechterhalten oder erweitern kann.Ein Unternehmen, bestimmte Fähigkeiten sind für ein effektives Management erforderlich.Ein leitender Angestellter oder hochrangiger Manager innerhalb eines Unternehmens überwacht normalerweise diese Art von Management und koordiniert die Bemühungen anderer Manager, sicherzustellen, dass die fortlaufenden Vorteile identifiziert und genutzt werden.Einige Unternehmen sind auf wettbewerbsfähiges Vorteilsmanagement spezialisiert und bieten ihre Dienstleistungen anderen Unternehmen in beratender Kapazität an.Diese Unternehmen koordinieren häufig die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens und bieten einen allgemeinen Plan für die Einrichtung und Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils für dieses Unternehmen.