경쟁 우위 관리 란 무엇입니까?

경쟁 우위 관리는 특정 회사가 경쟁 우위를 확보하고 유지하는 방식을 식별하고 효과적으로 관리하는 프로세스입니다. 이것은 종종 회사의 다양한 수준에 퍼져있는 경영 형태이며 궁극적 목표는 해당 회사의 경쟁 우위를 확립하는 효과적인 수단입니다. 일단 이러한 이점이 확립되면, 장기 계획 및 그러한 계획의 적절한 실행을 통해 유지되도록 노력합니다. 경쟁 우위 관리는 종종 회사 내 임원이나 회사의 고문 역할을하는 타사 회사에서 제공합니다.

경쟁 우위는 한 비즈니스가 시장에서 경쟁하는 비즈니스보다 우월한 유형의 이점입니다. 이러한 이점은 여러 가지 다른 출처에서 나올 수 있으며 효과적인 경쟁 우위 관리는 가능한 한 신속하고 철저하게 해당 자원을 올바르게 식별하고 활용하는 데 있습니다. 예를 들어, 천연 자원은 회사의 경쟁 우위를 제공 할 수 있습니다. 특정 회사가 경쟁 업체보다 높은 품질 또는 저렴한 가격으로 원자재 나 전력과 같은 자원을 얻을 수있는 경우, 경쟁 우위 관리를 적용하여 해당 자원을 유지하고 가능한 한 효과적으로 사용할 수 있습니다.

경쟁 우위 관리는 직원 및 관리자와 같은 회사 내의 리소스를 활용할 수도 있습니다. 인사 관리 (HR) 관리는 종종 회사에 이점을 제공 할 수있는 직원을 식별 한 다음 해당 직원의 기술과 충성도를 배양하는 데 사용됩니다. 비즈니스 세계에서 컴퓨터 및 정보 기술 (IT)의 중요성이 확대됨에 따라 이러한 리소스는 적절한 경쟁 우위 관리에 필수적입니다. 기업은 경쟁 업체보다 이점을 얻기 위해 IT를 개선 할 수있는 위치와 지속적인 개발로 이러한 이점을 유지하거나 확장 할 수있는 방법을 식별 할 수 있어야합니다.

회사 내 여러 운영과 중복되는 경쟁 우위 관리의 복잡한 특성으로 인해 효과적인 관리를 위해서는 특정 기술이 필요합니다. 회사 내 임원 또는 고위 관리자는 일반적으로 이러한 유형의 관리를 감독하고 지속적인 이점을 식별하고 활용하기 위해 다른 관리자의 노력을 조정합니다. 일부 회사는 경쟁 우위 관리를 전문으로하며 자문 역량으로 다른 비즈니스에 서비스를 제공합니다. 이 회사들은 종종 비즈니스의 여러 부서를 조정하고 해당 비즈니스에 대한 경쟁 우위를 설정하고 유지하기위한 일반적인 계획을 제공합니다.