O que é gerenciamento de vantagens competitivas?
Gerenciamento de vantagens competitivas é o processo de identificação e gerenciamento efetivo da maneira pela qual uma empresa específica ganha e mantém uma vantagem competitiva. Essa é uma forma de gerenciamento que geralmente permeia através de vários níveis de uma empresa, com o objetivo final sendo um meio eficaz de estabelecer uma vantagem competitiva para essa empresa. Uma vez que essa vantagem é estabelecida, os esforços são feitos para garantir que seja mantido através do planejamento de longo prazo e da execução adequada de tais planos. O gerenciamento de vantagens competitivas é frequentemente fornecido pelos oficiais de uma empresa ou por uma empresa de terceiros que atua como consultor de um negócio.
Uma vantagem competitiva é um tipo de vantagem que uma empresa pode ter sobre negócios concorrentes no mercado. Essa vantagem pode vir de várias fontes diferentes, e o gerenciamento de vantagens competitivas eficaz decorre de identificar e utilizar adequadamente esses recursos o mais rápido e minuciosamente possível. NatuOs recursos da RAL, por exemplo, podem ser fontes de vantagem competitiva para uma empresa. Se uma empresa em particular puder obter recursos, como matérias -primas ou energia, a um preço mais alto ou mais baixo do que as empresas concorrentes, a empresa poderá aplicar o gerenciamento de vantagens competitivas para manter esses recursos e usá -los da maneira mais eficaz possível.
Gerenciamento de vantagens competitivas também pode utilizar os recursos dentro de uma empresa, como seus funcionários e gerentes. A gerência de recursos humanos (RH) é frequentemente usada para identificar funcionários que podem fornecer vantagens para uma empresa e, em seguida, cultivar as habilidades e lealdade desses funcionários. À medida que a importância dos computadores e da tecnologia da informação (TI) se expandiu no mundo dos negócios, esses recursos também se tornaram essenciais para o gerenciamento de vantagens competitivas adequadas. Uma empresa deve ser capaz de identificar onde pode fazer melhorias emPara obter uma vantagem sobre os concorrentes e como o desenvolvimento contínuo pode manter ou expandir essa vantagem.
Devido à natureza complexa do gerenciamento de vantagens competitivas, que geralmente se sobrepõe a várias operações dentro de uma empresa, certas habilidades são necessárias para um gerenciamento eficaz. Um oficial ou gerente de alto escalão de uma empresa geralmente supervisiona esse tipo de gerenciamento e coordena os esforços de outros gerentes para garantir que as vantagens contínuas sejam identificadas e utilizadas. Algumas empresas são especializadas em gerenciamento de vantagens competitivas e prestam seus serviços a outras empresas em uma capacidade consultiva. Essas empresas geralmente coordenam os vários departamentos de uma empresa e fornecem um plano geral para estabelecer e manter uma vantagem competitiva para esse negócio.