Wat is groepsontwikkeling?

Groepsontwikkeling is een proces van een groepsvorming en vervolgens samenwerken zodat een doel wordt bereikt. Het proces omvat meestal vier verschillende stappen, met nog een stap later toegevoegd: vormen, bestormen, normeren, uitvoeren en uitmaken. Het proces werd voor het eerst beschreven door Bruce Tuckman, een educatieve psycholoog die voor het eerst met het proces in de jaren zestig kwam. Sindsdien zijn deze stadia van groepsontwikkeling, soms bekend als teambuilding of teamontwikkeling, een algemeen aanvaard patroon van groepsgedrag geworden.

De eerste fase van groepsontwikkeling staat bekend als vorming. Tijdens deze eerste fase leren de basisgroep en leren leden elkaar kennen. Zelfs als er reeds bestaande relaties zijn, is deze fase nog steeds belangrijk omdat het die individuen de kans geeft om een ​​nieuw facet van de relatie te verkennen en ook met anderen te communiceren. Deze fase kan relatief snel voorbijgaan.

Nadat de vorming heeft plaatsgevonden, is een tijd van bestormen de volgende. DuriIn deze fase kunnen worstelingen voor groepsleiderschap en -procedures plaatsvinden, waarbij veel verschillende mensen ideeën hebben over hoe dingen zouden moeten zijn. Hoewel de naam veel conflicten kan suggereren, kan het proces, afhankelijk van de samenstelling van de groep, relatief civiel blijven. Groepsontwikkeling gedurende deze tijd kan een prioriteit zijn boven de productie.

Tijdens het normale stadium beginnen de dingen enigszins te vestigen. Een leider, of op zijn minst stijl van leiderschap, wordt gekozen en de groep begint de overgang van de vroege stadia naar het volwassen stadium. Op dit punt bepalen de leden de definitieve regels en prioriteiten van de groep. Sommige werken aan het algemene doel kunnen gedurende deze tijd optreden, maar dit is nog steeds een tijd om te bepalen wat er vanuit administratief oogpunt zal plaatsvinden.

De uitvoeringsfase van groepsontwikkeling is de tijd waarin het grootste deel van het werk plaatsvindt. De groep wIll gebruiken de processen en procedures die zijn bepaald in de normale fase om naar het algemene doel te werken. Dit is het stadium waarin de groep het meest productief is en de meeste vooruitgang zal boeken in de richting van het doel. Hoewel er van tijd tot tijd conflicten kunnen zijn, moeten deze worden verzoend volgens de regels die de groep overeenkomt. Anders kan disfunctie het gevolg zijn.

De laatste fase van het groepsontwikkelingsproces staat bekend als uitspraak. Op dit punt heeft de groep mogelijk zijn missie voltooid, of op zijn minst besloten dat de missie niet verkrijgbaar was. Dit is de laatste fase voordat de groep ontbindt en is vooral een sociaal stadium waar de groep samen kan komen en herinneringen op kan halen aan de taak en het proces.

ANDERE TALEN