Wat is groepsontwikkeling?
Groepsontwikkeling is een proces waarbij een groep wordt gevormd en vervolgens wordt samengewerkt zodat een doel wordt bereikt. Het proces omvat doorgaans vier verschillende stappen, waaraan later nog een stap wordt toegevoegd: vormen, bestormen, normeren, uitvoeren en verdagen. Het proces werd voor het eerst beschreven door Bruce Tuckman, een onderwijspsycholoog die het proces in de jaren zestig voor het eerst bedacht. Sindsdien zijn deze fasen van groepsontwikkeling, ook wel teambuilding of teamontwikkeling genoemd, een algemeen geaccepteerd patroon van groepsgedrag geworden.
De eerste fase van groepsontwikkeling staat bekend als vormen. Tijdens deze eerste fase leren de basisgroepsvormen en leden elkaar kennen. Zelfs als er al bestaande relaties zijn, is deze fase nog steeds belangrijk omdat het die individuen een kans geeft om een nieuw facet van de relatie te verkennen en ook met anderen te communiceren. Deze fase kan relatief snel voorbijgaan.
Nadat het vormen heeft plaatsgevonden, volgt een tijd van stormen. In deze fase kunnen worstelingen om groepsbestuur en procedures plaatsvinden, waarbij veel verschillende mensen ideeën hebben over hoe het zou moeten zijn. Hoewel de naam op veel conflicten kan duiden, afhankelijk van de samenstelling van de groep, kan het proces relatief beschaafd blijven. Groepsontwikkeling gedurende deze periode kan een prioriteit zijn boven productie.
Tijdens de normfase beginnen de dingen enigszins te settelen. Een leider, of op zijn minst stijl van leiderschap, wordt gekozen en de groep begint de overgang van de vroege stadia naar de volwassen fase. Op dit punt bepalen de leden de definitieve regels en prioriteiten van de groep. Sommige inspanningen voor het algemene doel kunnen zich in deze periode voordoen, maar dit is nog steeds een tijd om te bepalen wat er vanuit administratief oogpunt zal plaatsvinden.
De uitvoerende fase van groepsontwikkeling is het moment waarop het meeste werk plaatsvindt. De groep zal de processen en procedures gebruiken die zijn bepaald in de normfase om te werken aan het algemene doel. Dit is het stadium waarin de groep het meest productief is en de meeste vooruitgang zal boeken in de richting van zijn doel. Hoewel er van tijd tot tijd conflicten kunnen zijn, moeten deze worden afgestemd volgens de regels die de groep is overeengekomen. Anders kan er een storing optreden.
De laatste fase van het groepsontwikkelingsproces staat bekend als onderbreken. Op dit punt kan de groep zijn missie hebben voltooid, of op zijn minst besloten dat de missie niet verkrijgbaar was. Dit is de laatste fase voordat de groep uit elkaar gaat en is vooral een sociale fase waar de groep samen kan komen en herinneringen ophaalt over de taak en het proces.