Vad är grupputveckling?

Grupputveckling är en process där en grupp bildas och sedan arbetar tillsammans så att ett mål uppnås. Processen involverar vanligtvis fyra olika steg, med ytterligare ett steg som läggs till senare: bilda, storma, normera, utföra och avgå. Processen beskrevs först av Bruce Tuckman, en pedagogisk psykolog som först kom med processen på 1960-talet. Sedan dess har dessa stadier av grupputveckling, ibland känd som teambuilding eller teamutveckling, blivit ett allmänt accepterat mönster av gruppbeteende.

Det första steget i grupputvecklingen kallas formning. Under detta inledande skede bildas grundgruppen och medlemmar lär känna varandra. Även om det finns befintliga relationer, är detta steg fortfarande viktigt eftersom det ger dessa individer en chans att utforska en ny aspekt av förhållandet och också interagera med andra. Det här steget kan gå relativt snabbt.

Efter att formningen har ägt rum är en tid av stormning nästa. Under detta skede kan det kämpa för gruppledarskap och rutiner, där många olika människor har idéer om hur saker och ting ska vara. Även om namnet kan antyda en hel del konflikter, beroende på gruppens sammansättning, kan processen förbli relativt civil. Grupputveckling under denna tid kan vara en prioritering framför produktionen.

Under normeringsstadiet börjar saker och ting slå sig något. En ledare, eller åtminstone ledarstil, väljs och gruppen börjar övergången från de tidiga stadierna till den mogna scenen. Vid denna punkt bestämmer medlemmarna gruppens slutliga regler och prioriteringar. En del arbete mot det övergripande målet kan inträffa under denna tid, men det är fortfarande en tid att bestämma vad som kommer att äga rum ur en administrativ synvinkel.

Grupputvecklingsstadiet är den tid då det mesta av arbetet sker. Gruppen kommer att använda de processer och procedurer som fastställts i normeringsstadiet för att arbeta mot det övergripande målet. Detta är stadiet då gruppen är mest produktiv och kommer att göra mest framsteg mot sitt mål. Även om det kan vara konflikter då och då, bör de förenas enligt de regler som gruppen enades om. Annars kan dysfunktion resultera.

Det sista steget i grupputvecklingsprocessen kallas adjourning. Vid denna tidpunkt kan gruppen ha slutfört sitt uppdrag, eller åtminstone beslutat att uppdraget inte kunde erhållas. Detta är det sista steget innan gruppen släpps och är främst ett socialt stadium där gruppen kan träffas och påminna om uppgiften och processen.