Was ist Gruppenentwicklung?
Gruppenentwicklung ist ein Prozess, bei dem eine Gruppe gebildet und dann zusammengearbeitet wird, um ein Ziel zu erreichen. Der Prozess umfasst in der Regel vier verschiedene Schritte, die später hinzugefügt werden: Formen, Stürmen, Normieren, Durchführen und Vertagen. Der Prozess wurde zuerst von Bruce Tuckman, einem Bildungspsychologen, beschrieben, der ihn erstmals in den 1960er Jahren entwickelte. Seitdem sind diese Phasen der Gruppenentwicklung, die manchmal als Teambildung oder Teamentwicklung bezeichnet werden, zu einem allgemein akzeptierten Muster des Gruppenverhaltens geworden.
Die erste Stufe der Gruppenentwicklung wird als Formierung bezeichnet. In dieser Anfangsphase bilden sich die Grundgruppen und die Mitglieder lernen sich kennen. Auch wenn es bereits bestehende Beziehungen gibt, ist diese Phase immer noch wichtig, da diese Personen die Möglichkeit haben, eine neue Facette der Beziehung zu erkunden und auch mit anderen zu interagieren. Diese Phase kann relativ schnell vergehen.
Nachdem die Formung stattgefunden hat, folgt eine Zeit des Sturmens. In dieser Phase kann es zu Kämpfen um Gruppenführung und -verfahren kommen, bei denen viele verschiedene Personen Vorstellungen davon haben, wie die Dinge sein sollten. Obwohl der Name auf eine Menge Konflikte hindeutet, kann der Prozess je nach Zusammensetzung der Gruppe relativ zivil bleiben. Die Gruppenentwicklung in dieser Zeit kann Vorrang vor der Produktion haben.
Während der Normierungsphase beginnen sich die Dinge etwas zu beruhigen. Ein Führer oder zumindest ein Führungsstil wird ausgewählt und die Gruppe beginnt den Übergang von den frühen Stadien in die reife Phase. Zu diesem Zeitpunkt legen die Mitglieder die endgültigen Regeln und Prioritäten der Gruppe fest. Während dieser Zeit kann es zu einigen Arbeiten zum Erreichen des Gesamtziels kommen, aber dies ist immer noch eine Zeit, um zu bestimmen, was aus administrativer Sicht stattfinden wird.
Die Leistungsphase der Gruppenentwicklung ist die Zeit, in der der Großteil der Arbeit stattfindet. Die Gruppe wird die in der Normierungsphase festgelegten Prozesse und Verfahren verwenden, um auf das Gesamtziel hinzuarbeiten. Dies ist die Phase, in der die Gruppe am produktivsten ist und die größten Fortschritte auf dem Weg zu ihrem Ziel erzielt. Auch wenn es von Zeit zu Zeit zu Konflikten kommen kann, sollten diese gemäß den von der Gruppe vereinbarten Regeln in Einklang gebracht werden. Andernfalls kann es zu Funktionsstörungen kommen.
Die letzte Phase des Gruppenentwicklungsprozesses wird als Vertagung bezeichnet. Zu diesem Zeitpunkt hat die Gruppe möglicherweise ihre Mission abgeschlossen oder zumindest entschieden, dass die Mission nicht verfügbar ist. Dies ist die letzte Phase vor der Auflösung der Gruppe und hauptsächlich eine soziale Phase, in der die Gruppe zusammenkommt und sich über die Aufgabe und den Prozess erinnert.