グループ開発とは？

グループ開発とは、目標を達成するためにグループを形成し、その後一緒に作業するプロセスです。 通常、このプロセスには4つの異なるステップが含まれ、後で別のステップが追加されます：フォーミング、ストーミング、ノルム、パフォーマンス、および延期。 このプロセスは、1960年代にこのプロセスを初めて考案した教育心理学者であるブルースタックマンによって最初に記述されました。 それ以来、これらのグループ開発の段階は、チームビルディングまたはチーム開発と呼ばれることもあり、一般に受け入れられているグループ行動のパターンになっています。

グループ開発の最初の段階はフォーミングとして知られています。 この初期段階では、基本的なグループが形成され、メンバーはお互いを知るようになります。 既存の関係がある場合でも、この段階は重要です。なぜなら、これらの個人は関係の新しい側面を探求し、他の人と対話する機会を与えるからです。 この段階は、比較的迅速に進む可能性があります。

フォーミングが行われた後、ストームの時間が次にあります。 この段階では、グループのリーダーシップと手順に苦労し、多くのさまざまな人々が物事のあり方についてのアイデアを持っている可能性があります。 グループの構成によっては、名前から多くの対立が示唆される場合もありますが、このプロセスは比較的市民的であり続けることができます。 この期間のグループ開発は、生産よりも優先される場合があります。

ノーミング段階では、物事は多少落ち着き始めます。 リーダー、または少なくともリーダーシップのスタイルが選択され、グループは初期段階から成熟段階への移行を開始します。 この時点で、メンバーはグループの最終的なルールと優先順位を決定します。 この間に全体的な目標に向けたいくつかの作業が発生する可能性がありますが、これはまだ管理上の観点から何が行われるかを決定する時間です。

グループ開発の実行段階は、ほとんどの作業が行われる時間です。 グループは、目標全体に向けて作業するために、基準段階で決定されたプロセスと手順を使用します。 これは、グループが最も生産性の高い段階であり、その目標に向かって最も進歩します。 時々対立が生じるかもしれませんが、それらはグループが合意した規則に従って和解されるべきです。 そうしないと、機能不全が生じる可能性があります。

グループ開発プロセスの最終段階は、延期として知られています。 この時点で、グループは任務を完了しているか、少なくとも任務を獲得できないと判断した可能性があります。 これは、グループが解散する前の最後の段階であり、主にグループが集まり、タスクとプロセスについて思い出すことができる社会的な段階です。