Wat is betaalde tijd vrij?
Betaalde vrije tijd, vaak afgekort als PTO, verwijst naar een schema dat door werkgevers wordt gebruikt om te regelen hoeveel tijd werknemers zonder werk kunnen doorbrengen en nog steeds worden betaald. In plaats van afzonderlijke systemen voor persoonlijke dagen, ziekteverlof en vakanties, kennen PTO-plannen een vast bedrag betaald verlof toe voor elke werknemer. De werknemer kan vervolgens beslissen hoe deze tijd het beste kan worden gebruikt tijdens een bepaalde periode van dienstverband, meestal een jaar. Sommige werkgevers gebruiken gecompliceerde systemen om te bepalen hoeveel vrije tijd ze aan elke werknemer geven. Op sommige werkplekken kunnen werknemers regelmatig ongebruikte vrije uren of wanneer het dienstverband eindigt, verzilveren.
Veel werkgevers, zoals overheids- of bedrijfskantoren, bieden werknemers naast een salaris voordelen. Deze voordelen, soms voordelen genoemd, kunnen betaalde vakantietijd omvatten. Werkgevers zijn wettelijk verplicht om werknemers een bepaald aantal ziektedagen per jaar te bezorgen; velen bieden ook persoonlijke dagen aan die werknemers naar eigen inzicht kunnen gebruiken. Het bijhouden van deze dagen voor elke werknemer kan een belangrijke taak zijn voor de personeelsafdelingen van grote werkgevers. Vanaf het einde van de 20e eeuw begonnen sommige werkgevers al deze dagen te verzamelen onder de paraplu van betaalde verlofplannen.
Sommige werkgevers gebruiken uitgebreide systemen om de betaalde vrije tijd voor elke werknemer te bepalen, waarbij dagen worden toegewezen op basis van factoren zoals anciënniteit en prestaties. Terwijl sommige werknemers deze tijd het hele jaar door in kleine stappen gebruiken, zullen anderen hun vrije tijd sparen om alles in één keer te gebruiken, zoals een langere vakantie naar een verre locatie. Zodra een werknemer het maximale aantal dagen heeft verzameld dat volgens een PTO-plan is toegestaan, hebben werkgevers een ander beleid. Sommigen staan de werknemer toe ongebruikte dagen over te dragen naar het volgende dienstjaar; anderen vereisen dat de werknemer de dagen gebruikt of verliest. Een paar werkgevers staan de werknemer toe om in de dagen te verzilveren voor een gelijk salaris.
Betaalde verlofregelingen bieden vele voordelen voor zowel werkgevers als werknemers. Werkgevers profiteren omdat werknemers hun vrije dagen zorgvuldiger plannen dan met traditionele plannen, wat vaak resulteert in minder daadwerkelijk gemiste dagen. Werknemers kunnen ervoor kiezen om de vrije tijd door te brengen op welke manier ze maar willen, zonder het gebruik aan de werkgever te specificeren, hoewel de meeste werkgevers nog steeds van tevoren op voorhand moeten worden ingelicht. Dit werkt ook in het voordeel van de werkgever, omdat werknemers deze melding vaak geven in plaats van te doen alsof ze ziek zijn om te profiteren van een zieke dag. Werknemers profiteren ook van het feit dat ze ongebruikte ziektedagen aan een vakantie kunnen toevoegen of ze kunnen verzilveren.
Er zijn enkele nadelen van betaalde verlofplannen. Werknemers met slechte planningsvaardigheden maken mogelijk niet optimaal gebruik van aftakasplannen. Als een werknemer bijvoorbeeld gewend is aan drie dagen ziekteverlof en twee weken vakantie, kan ze drie weken PTO als vakantietijd nemen, zonder rekening te houden met persoonlijke crises of ziekten. Een langdurige ziekte kan alle vrije tijd van een werknemer voor het jaar wegvagen, waardoor er niemand overblijft voor rust of geplande vakanties. Vereisten voor individuele plannen, zoals het gebruik van vrije dagen of het verliezen ervan, kunnen ook ongemakkelijk zijn voor sommige werknemers.