Wat wordt vrije tijd betaald?

Betaalde vrije tijd, vaak afgekort als PTO, verwijst naar een schema dat door werkgevers wordt gebruikt om de hoeveelheid tijd te reguleren die werknemers weg kunnen doorbrengen van het werk en nog steeds worden betaald. In plaats van afzonderlijke systemen voor persoonlijke dagen, ziekteverlof en vakanties, wijzen PTO -plannen een vast bedrag aan betaalde vrije tijd toe voor elke werknemer. De werknemer kan vervolgens beslissen hoe deze tijd het beste kan worden gebruikt tijdens een bepaalde periode van werk, meestal een jaar. Sommige werkgevers gebruiken gecompliceerde systemen om te bepalen hoeveel vrije tijd om elke werknemer te geven. Op sommige werkplekken kunnen werknemers met regelmatige tussenpozen of wanneer de werkgelegenheid eindigt.

Veel werkgevers, zoals overheids- of bedrijfskantoren, bieden werknemers naast een salaris. Deze voordelen, soms voordelen genoemd, kunnen betaalde vakantietijd omvatten. Werkgevers zijn wettelijk verplicht om werknemers een bepaald aantal ziektedagen per jaar te bieden; Velen bieden ook persoonlijke dagen die werknemers naar eigen goeddunken kunnen gebruiken. Deze DA bijhoudenYS voor elke werknemer kan een belangrijke taak zijn voor de human resources -afdelingen van grote werkgevers. Vanaf het einde van de 20e eeuw begonnen sommige werkgevers al die dagen te verzamelen onder de paraplu van betaalde vrije tijd.

Sommige werkgevers gebruiken uitgebreide systemen om de betaalde vrije tijd voor elke werknemer te bepalen, waarbij dagen worden toegewezen op basis van factoren zoals anciënniteit en prestaties. Hoewel sommige werknemers deze tijd het hele jaar door in kleine stappen zullen gebruiken, zullen anderen hun vrije tijd besparen om allemaal tegelijk te gebruiken, zoals het brengen van een uitgebreide vakantie naar een verre locatie. Zodra een werknemer het maximale aantal dagen dat toegestaan ​​is door een PTO -plan heeft verzameld, hebben werkgevers een ander beleid. Sommigen staan ​​de werknemer toe ongebruikte dagen over te dragen naar het volgende werkjaar; Anderen vereisen dat de werknemer de dagen gebruikt of ze verliezen. Een paar werkgevers laten de werknemer in de dagen voor verzilvereneen equivalent salarisbedrag.

Betaalde vrije tijd bieden veel voordelen voor zowel werkgevers als werknemers. Werkgevers profiteren omdat werknemers hun vrije dagen zorgvuldiger plannen dan met traditionele plannen, wat vaak resulteert in minder werkelijke gemiste dagen. Medewerkers kunnen ervoor kiezen om de tijd uit te brengen op elke manier die ze willen, zonder het gebruik aan de werkgever op te geven, hoewel de meeste werkgevers indien mogelijk nog steeds voorafgaande kennisgeving nodig hebben. Dit werkt ook in het voordeel van werkgevers, omdat werknemers deze kennisgeving vaak zullen verstrekken in plaats van alsof ze ziek zijn om te profiteren van een zieke dag. Medewerkers profiteren ook van het kunnen toevoegen van ongebruikte ziektedagen aan een vakantie of verzilveren ze voor loon.

Er zijn enkele nadelen van betaalde vrije tijd plannen. Werknemers met slechte planningsvaardigheden maken mogelijk niet het beste gebruik van PTO -plannen. Als een werknemer gewend is aan drie dagen ziekteverlof en twee weken vakantie, kan ze bijvoorbeeld drie weken PTO als vakantietijd nemen, niet toestaan ​​voor persoonlijke crises ofziekten. Een langdurige ziekte kan alle vrije tijd van een werknemer voor het jaar wegvagen, waardoor er geen achterblijft voor rust of geplande vakanties. Vereisten van individuele plannen, zoals het gebruik van vrije dagen of verliezen, kunnen ook voor sommige werknemers ongemakkelijk zijn.