Wat is een vast dienstverband?

In de Verenigde Staten verwijst vast dienstverband in het algemeen naar een voltijds dienstverband dat vaak voordelen omvat, zoals een ziektekostenverzekering, betaalde vrije tijd en pensioenspaarregelingen. Hoewel er geen wettelijke vereiste is dat voltijdwerknemers een uitkering ontvangen, is de algemene regel dat een werkgever die een uitkering biedt aan sommige voltijdwerknemers deze aan al deze werknemers moet aanbieden. Veel Amerikaanse werkgevers maken een gewoonte om alleen deeltijdwerkers of tijdelijke werknemers in dienst te nemen, met name in winkels en fastfoodketens, om te voorkomen dat ze de kosten van uitkeringspakketten betalen. Bovendien hebben veel werkgevers er een gewoonte van gemaakt om een ​​dienstverband als "regulier" in plaats van "permanent" te karakteriseren om mogelijke juridische complicaties te voorkomen die kunnen voortvloeien uit het beëindigen van een vaste of vaste werknemer.

Onder vast dienstverband wordt soms verstaan ​​een gegarandeerde levenslange dienstbetrekking. Hoewel weinig werkgevers een baan garanderen voor de levensduur van een werknemer, impliceren sommige werkgelegenheidssituaties, zoals partner in een beroepsrecht of accountantskantoor, of vaste professor aan een hogeschool of universiteit zeker een garantie. In sommige landen wordt de werkgelegenheid van de overheid als een vaste baan beschouwd, en sommige banen in een vakbond, in de Verenigde Staten en elders, worden ook als een vaste baan beschouwd. Het feit is echter dat de duurzaamheid van een baan afhankelijk is van vele factoren, niet in het minst de financiële gezondheid van de werkgever en het goede gedrag van de werknemers.

Sommige landen, zoals Japan, hebben geen formeel beleid om vast werk te creëren, maar het concept is zo diep geworteld in de nationale cultuur dat werkgevers er alles aan doen om ontslagen werknemers te ontslaan, soms door hen opdracht te geven werk te doen dat niets met de bedrijfsactiviteiten te maken heeft . In moeilijke tijden zullen Japanse werkgevers hun bufferkosten verlagen door tijdelijke en deeltijdwerkers vrij te laten en bonussen en overuren te verlagen voordat ze voltijdwerknemers ontslaan. Wanneer de buffers weg zijn, zullen ze uren besparen en betalen om ontslagen te voorkomen. Uit onderzoek blijkt dat Japanse werkgevers zelden of nooit melden dat ze overwegen te inkrimpen, zelfs wanneer buren als Zuid-Korea aanzienlijke ontslagen verwachten.

Hoewel gegarandeerde levenslange werkgelegenheid misschien de droom van een werknemer lijkt, zijn er in feite goede argumenten tegen als nationaal beleid. Sommige belastingbetalers verliezen bijvoorbeeld het respect voor een overheid wiens werknemers de neiging hebben om een ​​vast dienstverband bijvoorbeeld als een recht te beschouwen. Wanneer particuliere werkgevers, zoals die in Japan, hun loon verlagen in plaats van werknemers te ontslaan die dan elders werk zouden kunnen zoeken, verminderen ze de koopkracht van hun werknemers. Deze bedrijven aarzelen om nieuwe werknemers in te huren voor wie ze de verplichting tot volledige tewerkstelling zullen voelen, en houden ook jongere werknemers buiten de beroepsbevolking. In sommige gevallen geven werknemers gewoon de voorkeur aan de flexibiliteit van onafhankelijke contracten, waardoor ze hun eigen uren kunnen instellen en vanuit huis kunnen werken, en kunnen genieten van de vrijheid om met meerdere bedrijven te contracteren in plaats van slechts één.