Wat is permanent werk?

In de Verenigde Staten verwijst permanent werk in het algemeen naar regelmatige fulltime werk die vaak voordelen omvat, zoals ziektekostenverzekering, betaalde vrije tijd en pensioenspaarplannen. Hoewel er geen wettelijke vereiste is dat fulltime werknemers voordelen ontvangen, is de algemene regel dat een werkgever die voordelen biedt aan sommige fulltime werknemers hen aan al dergelijke werknemers moet aanbieden. Veel Amerikaanse werkgevers, om te voorkomen dat de kosten van voordelenpakketten worden gebruikt, maken een praktijk van het inhuren van alleen parttime of tijdelijke werknemers, vooral in retail- en fastfood-verkooppunten. Bovendien hebben veel werkgevers de praktijk gedaan om een ​​dergelijke werkgelegenheid te karakteriseren als "regelmatig" in plaats van "permanent", om mogelijke juridische complicaties te voorkomen die kunnen voortvloeien uit het beëindigen van een permanente of vaste, werknemer.

Permanente werk wordt soms genomen als een gegarandeerde levensduur. Hoewel weinig werkgevers een baan garanderen voor het werkleven van een werknemer, sommige arbeidsituaties, dergelijke,Als partner in een professioneel recht of accountantskantoor, of professor vaste professor aan een hogeschool of universiteit, impliceert zeker een garantie. In sommige landen wordt de werkgelegenheid in de overheid beschouwd als permanent werk, en sommige vakbondsbanen, in de Verenigde Staten en elders, worden ook als permanent beschouwd. Het feit is echter dat de duurzaamheid van een baan afhankelijk is van vele factoren, niet in de laatste plaats de financiële gezondheid van de werkgever en het goede gedrag van de werknemers.

Sommige landen, zoals Japan, hebben geen formeel beleid dat permanent werkgelegenheid vaststelt, maar het concept is zo diep geworteld in de nationale cultuur dat werkgevers tot het uiterste doen om te voorkomen dat ze werknemers afleggen, soms om hen toe te wijzen om werk te doen dat geen verband houdt met het bedrijf van het bedrijf. Wanneer ze met moeilijke tijden worden geconfronteerd, zullen Japanse werkgevers hun bufferkosten verlagen door tijdelijke en parttime werknemers uit te brengen en Bo te snijdenNuses en overuren voordat ze fulltime werknemers ontslaan. Wanneer de buffers verdwenen zijn, zullen ze uren snijden en betalen om ontslagen te voorkomen. Wanneer onderzocht, melden Japanse werkgevers zelden of nooit dat ze overwegen inkrimpen, zelfs wanneer buren zoals Zuid -Korea belangrijke ontslagen projecteren.

Hoewel een gegarandeerde werkgelegenheid in het leven lijkt op de droom van een werknemer, zijn er in feite enkele goede argumenten tegen als een nationaal beleid. Sommige belastingbetalers kunnen bijvoorbeeld het respect verliezen voor een overheid wiens werknemers de neiging hebben om permanent werk te beschouwen als een recht bijvoorbeeld. Bovendien, wanneer particuliere werkgevers, zoals die in Japan, betalen in plaats van werknemers te ontslaan die vervolgens elders werk kunnen zoeken, verminderen ze de koopkracht van hun werknemers. Terughoudend om nieuwe werknemers in te huren voor wie ze de verplichting van volledige werkgelegenheid zullen voelen, deze bedrijven houden ook jongere werknemers uit de beroepsbevolking. In sommige gevallen geven werknemers gewoon de voorkeur aan de flexibiliteit van Independent contracteren, waardoor ze hun eigen uren kunnen bepalen en vanuit huis kunnen werken, en kunnen genieten van de vrijheid om een ​​contract te hebben met meerdere bedrijven in plaats van slechts één.