Co je trvalé zaměstnání?

Ve Spojených státech se trvalé zaměstnání obecně týká běžného zaměstnání na plný úvazek, které často zahrnuje dávky, jako je zdravotní pojištění, placené volno a penzijní spoření. Přestože neexistuje zákonný požadavek, aby zaměstnanci na plný úvazek dostávali výhody, obecně platí, že zaměstnavatel, který nabízí výhody některým zaměstnancům na plný úvazek, je musí nabídnout všem těmto zaměstnancům. Mnoho amerických zaměstnavatelů, aby se zabránilo vzniku nákladů na balíčky výhod, provádí praxi najímání pouze částečných úvazků nebo dočasných pracovníků, zejména v maloobchodních prodejnách a prodejnách rychlého občerstvení. Mnoho zaměstnavatelů navíc zavedlo praxi charakterizující takové zaměstnání jako „normální“ místo „trvalé“, aby se zabránilo možným právním komplikacím, které by mohly vzniknout při ukončení stálého nebo trvalého zaměstnance.

Trvalé zaměstnání se někdy považuje za zaručené celoživotní zaměstnání. Zatímco jen málo zaměstnavatelů garantuje práci po celý pracovní život zaměstnance, některé pracovní situace, jako je partner v profesním právním nebo účetním podniku nebo profesor na vysoké škole nebo univerzitě, jistě znamenají záruku. V některých zemích je zaměstnanost vlády považována za trvalé zaměstnání a některá odborová zaměstnání ve Spojených státech a jinde jsou také považována za trvalou. Skutečností však je, že trvalost zaměstnání závisí na mnoha faktorech, v neposlední řadě na finančním zdraví zaměstnavatele a dobrém chování pracovníků.

Některé země, jako je Japonsko, nemají formální politiky zavádějící trvalé zaměstnání, ale koncept je tak hluboce zakořeněný v národní kultuře, že zaměstnavatelé jdou do velké míry, aby se vyhnuli propouštění zaměstnanců, někdy je přiřadují k práci, která nesouvisí s podnikáním společnosti. . Když čelí těžkým dobám, japonští zaměstnavatelé sníží své vyrovnávací náklady tím, že propustí dočasných a částečných zaměstnanců a sníží bonusy a přesčasy, než propustí zaměstnance na plný úvazek. Když jsou nárazníky pryč, zkrátí hodiny a zaplatí, aby nedocházelo k propouštění. Při průzkumu japonští zaměstnavatelé jen zřídka, pokud vůbec, uvádějí, že uvažují o snižování, i když sousedé jako Jižní Korea předpokládají významné propouštění.

I když se zaručené celoživotní zaměstnání může jevit jako sen dělníka, ve skutečnosti proti němu existuje několik dobrých argumentů jako národní politiky. Například někteří daňoví poplatníci mohou ztratit úctu vůči vládě, jejíž pracovníci mají sklon považovat trvalé zaměstnání za nárok. Navíc, když soukromí zaměstnavatelé, jako například v Japonsku, snižují odměnu namísto propouštění pracovníků, kteří by pak mohli hledat zaměstnání jinde, snižují kupní sílu svých zaměstnanců. Tyto společnosti, které se zdráhají najímat nové pracovníky, kterým budou pociťovat povinnost plné zaměstnanosti, také zamezují tomu, aby mladí pracovníci byli mimo pracovní sílu. V některých případech pracovníci jednoduše upřednostňují flexibilitu nezávislého uzavírání smluv, což jim umožňuje stanovit si vlastní hodiny a pracovat z domova, a také si užít svobodu uzavírání smluv s více společnostmi namísto pouze jedné.