Co je trvalé zaměstnání?

Ve Spojených státech se trvalá zaměstnanost obecně týká pravidelného zaměstnání na plný úvazek, které často zahrnuje výhody, jako je zdravotní pojištění, placené volno a penzijní spořicí plány. Přestože neexistuje žádný zákonný požadavek, aby zaměstnanci na plný úvazek dostávali výhody, obecným pravidlem je, že zaměstnavatel, který nabízí výhody některým zaměstnancům na plný úvazek, je musí všem takovým pracovníkům nabídnout. Mnoho amerických zaměstnavatelů, aby se zabránilo vzniku balíčků nákladů na výhody, provádí praxi najímání pouze na částečný úvazek nebo dočasné pracovníky, zejména v maloobchodních a rychlých obchodech. Mnoho zaměstnavatelů navíc provedlo praxi charakterizovat takové zaměstnání jako „pravidelné“ místo „trvalých“, aby se zabránilo potenciálním právním komplikacím, které by mohly dojít k ukončení trvalého nebo obdrženého zaměstnance. Zatímco jen málo zaměstnavatelů zaručuje práci pro pracovní život zaměstnance, některé situace v zaměstnání, podobnéJako partner v profesionálním právu nebo účetní firmě nebo profesor na vysoké škole nebo univerzitě jistě znamenají záruku. V některých zemích je zaměstnanost vlády považována za trvalé zaměstnání a některá odborová pracovní místa ve Spojených státech a jinde jsou také považována za trvalé. Skutečností však je, že trvalost zaměstnání je závislá na mnoha faktorech, v neposlední řadě je finanční zdraví zaměstnavatele a dobré chování pracovníků.

Některé země, jako je Japonsko, nemají formální politiky zavádějící trvalé zaměstnání, ale tento koncept je v národní kultuře tak hluboce zakořeněný, že zaměstnavatelé chodí do velké míry, aby se vyhnuli tomu, aby zaměstnanci byli pryč, a někdy je přidělují, aby dělali práci nesouvisející s podnikem společnosti. Když čelí těžkým časům, japonští zaměstnavatelé sníží své náklady na vyrovnávací paměť uvolněním dočasných a částečných pracovníků a snižováním BONuses a přesčasy před propuštěním pracovníků na plný úvazek. Když jsou vyrovnávací paměti pryč, zkrátí hodiny a zaplatí, aby se vyhnuli propouštění. Při průzkumu japonští zaměstnavatelé jen zřídka, pokud vůbec, uvádějí, že uvažují o zmenšení, i když sousedé, jako je Jižní Korea, promítá významná propouštění.

Zatímco zaručené celoživotní zaměstnání se může zdát jako sen pracovníka, ve skutečnosti existují některé dobré argumenty proti němu jako národní politiku. Například někteří daňoví poplatníci mohou ztratit respekt k vládě, jejíž pracovníci mají tendenci považovat například o trvalé zaměstnání za nárok. Kromě toho, když soukromí zaměstnavatelé, stejně jako ti v Japonsku, snížili odměnu namísto propouštění pracovníků, kteří by pak mohli hledat zaměstnání jinde, sníží kupní sílu svých zaměstnanců. Tyto společnosti se zdráhají najmout nové pracovníky, kterým budou pociťovat povinnost plného zaměstnání, a také udržují mladší pracovníky mimo pracovní sílu. V některých případech pracovníci jednoduše dávají přednost flexibilitě Indepensensmluvní smlouva, která jim může umožnit nastavit si vlastní hodiny a pracovat z domova a také si užít svobodu uzavřít smlouvu s více společnostmi namísto jednoho.