Wat is een progressieve discipline?

Progressieve discipline in het bedrijfsleven is een reeks bekende graduele of progressieve stappen die worden ondernomen als een werknemer een overtreding begaat. Voor zowel bedrijfseigenaren als werknemers kan een duidelijk omschreven beleid van progressieve discipline helpen misverstanden te voorkomen over wat er zal gebeuren als een werknemer een actie onderneemt die als een misdrijf is gedefinieerd. Een dergelijk systeem kan bestaan ​​uit verschillende stappen die uiteindelijk escaleren naar maatregelen zoals degradatie of beëindiging wanneer werknemers herhaaldelijk hetzelfde misdrijf blijven plegen. Als een bedrijf een progressief disciplinebeleid heeft, is het nuttig om dit duidelijk te maken in dingen als een werknemershandboek, en dit beleid werkt vooral goed wanneer werkgevers zich eraan houden.

Hoewel elk progressief disciplinebeleid anders is opgebouwd, beginnen ze meestal door een werknemer een mondelinge waarschuwing te geven. Als hier geen aandacht aan wordt geschonken, kan een schriftelijke waarschuwing volgen. Telkens wanneer de overtreding binnen een bepaalde periode, zoals een jaar of een periode van zes maanden, opnieuw wordt gepleegd, gaat de werkgever een stap verder op de discipline ladder. Na mondelinge en mondelinge waarschuwingen volgen dingen als opschorting, degradatie of beëindiging.

Het is over het algemeen belangrijk om een ​​vervaltermijn in te bouwen op waarschuwingen, omdat werknemers vele jaren voor bedrijven kunnen werken. Als een medewerker op een dag te laat is en een mondelinge waarschuwing ontvangt, is een tweede late dag die drie jaar later plaatsvindt waarschijnlijk geen schriftelijke waarschuwing waard, en kan dit gewoon een reden zijn voor een andere mondelinge waarschuwing. Veel bedrijven ontwerpen een progressief disciplineplan waarbij waarschuwingen uiteindelijk vervallen.

Hoewel sommigen geloven dat dit beleid zich alleen op het negatieve richt, hoeven ze dat zeker niet te doen. Een mondelinge waarschuwing over traagheid of het niet passend zijn gekleed voor het werk kan een gesprek zijn over de onderliggende kwestie die tot de overtreding heeft geleid. Als managers of supervisors de tijd nemen om erachter te komen of er een goede reden is waarom de werknemer te laat of ongepast was aangekleed, kunnen ze een medewerker met een probleem mogelijk ondersteunen en de zaak voorgoed laten rusten.

In de beste zin kan progressieve discipline werkgeversinterventie zijn die resulteert in een betere relatie tussen werknemers en werkgevers, maar het kan ook punitief worden gebruikt, wat misschien niet de beste keuze is. Het is ook belangrijk dat werkgevers zich houden aan de regels die ze stellen. Een manager die altijd laat arriveert, geeft een slecht voorbeeld voor werknemers wier taken op het spel staan ​​als ze niet op tijd aan het werk gaan.

Sommige overtredingen zijn zo ernstig dat ze niet kunnen worden behandeld met een progressief tuchtsysteem. Het bedrijf kan nog steeds progressieve waarschuwingen gebruiken voor kleine overtredingen, terwijl het een nultolerantiebeleid hanteert voor meer ernstige gedragsproblemen van werknemers. Zaken als dronken werken, geweld op de werkplek of seksuele intimidatie kunnen strikt verboden zijn, waarbij de werknemer die zich op een van deze manieren gedraagt ​​geen tweede kans krijgt.