プログレッシブディシプリンとは

ビジネスにおける進歩的な規律は、従業員が犯罪を犯した場合に行われる一連の既知の段階的または進歩的な手順です。 事業主と従業員の両方にとって、進歩的な規律の明確に定義されたポリシーを持つことは、従業員が不正行為として定義された行動に従事した場合に何が起こるかについての誤解を防ぐのに役立ちます。 そのようなシステムは、従業員が同じ悪行を繰り返し犯し続けた場合、最終的に降格や解雇などの措置にエスカレートするいくつかのステップを構成できます。 企業に進歩的な規律ポリシーがある場合、従業員ハンドブックのようなものでこれを明らかにすることは有用であり、これらのポリシーは、雇用主が一貫して遵守する場合に特にうまく機能します。

進歩的な規律ポリシーはそれぞれ異なって構築されますが、通常は従業員に言葉による警告を与えることから始まります。 これに注意しないと、書面による警告が続く可能性があります。 1年または6か月の時間など、特定の期間内に違反が再犯されるたびに、雇用主は規律のはしごの上を歩みます。 口頭および口頭での警告の後、一時停止、降格、または解雇などが続きます。

従業員は長年にわたって企業に勤める可能性があるため、一般的に警告の有効期限を設けることが重要です。 従業員が1日遅れて口頭で警告を受けた場合、3年後に発生する2番目の遅い日は、おそらく書面による警告の価値はなく、単に別の口頭での警告の原因になります。 多くの企業は、警告が最終的に期限切れになる進歩的な規律計画を設計します。

これらの政策はネガティブにのみ焦点を合わせていると考える人もいますが、そうする必要はありません。 遅刻や仕事にふさわしい服装をしなかったことに関する口頭での警告は、違反の原因となった根本的な問題についての会話になります。 マネージャーまたはスーパーバイザーが、従業員が遅れたり不適切な服装をしたりする正当な理由があるかどうかを調べるのに時間をかける場合、問題のある従業員を支援して助け、問題を完全に休めることができます。

最良の意味では、進歩的な規律は労働者と雇用主の間のより良い関係をもたらす雇用主の介入であり得るが、懲罰的にも使用することができ、これは最良の選択ではないかもしれない。 また、雇用主が設定した規則に従って生活することも重要です。 いつも遅れて到着するマネージャーは、時間内に仕事に就けない場合、仕事に従事している従業員に悪い例を示しています。

いくつかの犯罪は非常に深刻で、進歩的な規律システムでは対処できません。 同社は、より重大な従業員の行動の問題に関するゼロトレランスポリシーを採用しながら、軽微な違反には引き続き進歩的な警告を適用できます。 酔っている間働くこと、職場での暴力、セクシャルハラスメントなどは厳しく禁じられている可能性があります。