Co je to progresivní disciplína?

Progresivní disciplína v podnikání je řada známých tříd nebo progresivních kroků, které se podniknou, pokud se zaměstnanec dopustí přestupku. Pro majitele podniků i zaměstnanců může mít jasně definovanou politiku progresivní disciplíny zabránit nedorozumění o tom, co se stane, pokud se zaměstnanec zabývá akcí definovanou jako přestupky. Takový systém zavedený může představovat několik kroků, které se nakonec zvyšují k opatřením, jako je demotion nebo ukončení, když zaměstnanci nadále opakovaně dopouštějí stejné přestupky. Pokud má společnost progresivní politiku disciplíny, je užitečné, aby to bylo zřejmé ve věcech, jako je příručka pro zaměstnance, a tyto politiky fungují zvláště dobře, když je zaměstnavatelé neustále dodržují.

Ačkoli každá progresivní politika disciplíny je konstruována odlišně, obvykle začínají tím, že zaměstnanci dávají slovní varování. Pokud by to nebylo dbát, může následovat písemné varování. Pokaždé, když je přestupek doporučen v určitém časovém období, SUCH jako rok nebo šest měsíců se zaměstnavatel posune o krok na žebříčku disciplíny. Po orálních a slovních varováních se věci jako pozastavení, degradace nebo ukončení mají tendenci následovat.

Je obecně důležité stavět v období vypršení platnosti o varování, protože zaměstnanci mohou pro společnosti pracovat po mnoho let. Pokud je zaměstnanec jednoho dne pozdě a obdrží ústní varování, druhý pozdní den, ke kterému dojde o tři roky později, pravděpodobně nestojí za písemné varování a může to být jen důvodem k dalšímu slovnímu varování. Mnoho podniků navrhuje progresivní plán disciplíny, kde varování nakonec vyprší.

Zatímco někteří věří, že se tyto politiky zaměřují pouze na negativní, rozhodně nemusí. Orální varování o zpomalení nebo neschopnosti být náležitě oblečené pro práci může být rozhovor o základním problému, který vyústil v přestupku. Pokud manažeři nebo supervizoři vezmou THJe čas zjistit, zda existuje nějaký dobrý důvod, proč byl zaměstnanec pozdě nebo nesprávně oblečený, může být schopen podporovat zaměstnanci s problémem a dát záležitost k odpočinku navždy.

6 Je také důležité, aby zaměstnavatelé žili podle pravidel, která stanovili. Manažer, který vždy dorazí pozdě, uvádí špatný příklad pro zaměstnance, jejichž pracovní místa jsou na lince, pokud se nedostanou do práce včas.

Některé přestupky jsou tak závažné, že s nimi nelze zacházet s progresivním disciplínovým systémem. Společnost může stále používat progresivní varování o drobných přestupcích a přitom přijímat politiku nulové tolerance vůči závažnějším problémům s chováním zaměstnanců. Věci, jako je práce při intoxikaci, násilí na pracovišti nebo sexuální obtěžování, by mohly být přísně zakázány, kde žádná vteřinaNáhoda se vyskytuje pro zaměstnance, který se chová jedním z těchto způsobů.