Co je progresivní disciplína?

Progresivní disciplína v podnikání je řada známých odstupňovaných nebo progresivních kroků, které jsou učiněny v případě, že zaměstnanec se dopustí přestupku. Pro majitele podniků i zaměstnance může jasně definovaná politika progresivní disciplíny zabránit nedorozuměním ohledně toho, co se stane, pokud se zaměstnanec účastní akce definované jako přestupek. Takový systém může představovat několik kroků, které v konečném důsledku eskalují na opatření, jako je snižování úrovně nebo ukončení pracovního poměru, když zaměstnanci opakovaně opakovaně dopouštějí stejného přestupku. Pokud má společnost progresivní disciplinární politiku, je užitečné to objasnit ve věcech, jako je příručka pro zaměstnance, a tyto zásady fungují obzvláště dobře, když je zaměstnavatel důsledně dodržuje.

Ačkoli každá politika progresivní disciplíny je koncipována odlišně, obvykle začíná tím, že zaměstnanci dá ústní varování. Nebude-li toto dodrženo, může následovat písemné varování. Pokaždé, když je trestný čin doporučen v určitém časovém období, jako je například rok nebo šest měsíců, zaměstnavatel posouvá krok po žebříčku disciplíny. Po ústních a ústních varováních mají tendenci následovat věci jako pozastavení, snížení úrovně nebo ukončení.

Obecně je důležité stavět na uplynutí doby platnosti varování, protože zaměstnanci mohou pro společnosti pracovat mnoho let. Pokud zaměstnanec přijde pozdě jeden den a dostane ústní varování, druhý pozdní den, který nastane o tři roky později, pravděpodobně nestojí za písemné varování a může být jen příčinou dalšího verbálního varování. Mnoho podniků navrhuje progresivní plán disciplíny, kde varování nakonec vyprší.

Zatímco někteří věří, že se tyto politiky zaměřují pouze na negativní, určitě to nemusí. Ústní varování o zpoždění nebo opomenutí být vhodně oblečen pro práci může být rozhovorem o základní otázce, která vedla k porušení předpisů. Pokud manažeři nebo vedoucí dohledu věnují čas tomu, aby zjistili, zda existuje nějaký dobrý důvod, proč byl zaměstnanec opožděný nebo nesprávně zaměstnaný, mohou být schopni zaměstnanci pomoci s problémem a položit věc k odpočinku navždy.

V nejlepším smyslu může být progresivní disciplínou intervence zaměstnavatele, která vede k lepšímu vztahu mezi pracovníky a zaměstnavateli, ale může být také použita trestně, což nemusí být tou nejlepší volbou. Je také důležité, aby zaměstnavatelé dodržovali pravidla, která stanoví. Manažer, který vždy přijde pozdě, je špatným příkladem pro zaměstnance, jejichž pracovní místa jsou na lince, pokud se nedostanou včas.

Některé trestné činy jsou tak závažné, že je nelze řešit pomocí progresivního systému disciplíny. Společnost může stále používat progresivní varování pro menší přestupky a zároveň přijímat politiku nulové tolerance v případě závažnějších problémů chování zaměstnanců. Věci, jako je práce při intoxikaci, násilí na pracovišti nebo sexuální obtěžování, by mohly být přísně zakázány, pokud zaměstnanec, který se chová jedním z těchto způsobů, nenastane druhá šance.